Qweekle
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Name | Qweekle |
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Webseite | qweekle.com |
Solution en self-service | Ja Billetterie, caisse, planning, réservation en ligne, contrôle d'accès, crm ... Mode SAAS sans engagement, aide à la configuration et support tel 7/7 |
Preisgestaltung | |
Prix TTC pour un billet à 5 € | € 0 |
Prix TTC pour un billet à 10 € | € 0 |
Prix TTC pour un billet à 20 € | € 0 |
Coût par billet | 0€ |
Abonnements | A partir de 89 € mensuel pour un point d'encaissement, 50 eur les points d'encaissement supp. Option CRM à 50 eur mensuel |
Frais d'installation | |
Formation | Ja 390 EUR pour le setup, comprenant un accompagnement personnalisé (tel ou visio) afin d'optimiser la configuration et la formation |
Reversement des recettes | au choix : journalier, hebdomadaire, selon un montant atteint, .... |
Certifications | Conforme nouvelle loi 2018 (France) |
Eigenschaften | |
Mini-site événement | Ja Module de vente en ligne compris dans la solution. Paramétrage via template fourni ou accès au css |
Intégration dans le site web | Ja Ouverture du module dans un nouvel onglet, intégration iframe possible. API en cours de développement à l'heure d'écrire ces lignes (oct 2020) |
Application Facebook | |
Billetterie physique | Ja Possibilité d'acheter en ligne et de retirer physiquement au point d'encaissement |
Gestion des contacts | Ja Via option CRM, export xls avec segmentation poussée de la base client |
Propriété des données | Le client |
Interopérabilité des données "contact" | Ja Export complet via xls et avec segmentation sur données fiche client et croisement achat opéré |
Gestion multi-dates | Ja Gestion des multi tarifs en fct des heures et des jours, paramétrages via créneaux sur planning |
Tickets personnalisables | Ja 100% paramétrable, également au niveau du format |
Billetterie en marque blanche | Ja marque blanche par nature |
Site agenda | Ja Via le module de réservation en ligne, agenda des activités et des dispos |
Statistiques des événements | Ja Comparaison période, comparaison origine des réservation (en ligne Vs sur place Vs Jauge), niveau catégorie, sous catégorie, produit, en valeur, unité ou nombre de vente, accès rapide sur journée, semaine, mois, choix de la période, export csv .... |
Contrôle des billets | Via un scanner, un smartphone ou directement depuis le backoffice |
Application smartphone de contrôle | Ja Version smartphone de la solution pour le contrôle d'accès : à l'ade d'un simple smartphone contrôlez la validité d'un billet ou d'un abonnement, grillez une place sur une billet unique ou ticket 10 entrées, ... |
Gestion des annulations | |
Gestion des remboursements | En deux clic remboursement sur la carte de crédit du client. |
Placement | |
Gestion des ateliers avec quotas (+ nbre minimum d'inscription) | Ja Notion évent privé ou public, capacité sur la réservation, sur le lieux. Au niveau du créneau capacité du créneau cumul gestion du nombre d'arrivant, du nombre de participant |
Gestion des réservations de ressources | Ja En développement |
Multi devise | Ja Oui |
Multi lingue | Ja Francais / Anglais / Allemand / Epagnol / Néerlandais. Possibilité d'ajouter n'importe quelle langue |
API pour dévéloppeurs | Ja API lecture et écriture sur événements, client et module de vente en ligne (en livraison) |
Programme d'affiliation Evénement | |
Paiement sous forme de don | |
Services complémentaires | Fonctions métiers tels que Gestion des paiements différés, notion d'équipements et vestiaires, carte de membre, pointeuses pour collaborateurs, génération d'une facture directement depuis la caisse, plannig opérationnel, code promo, segmentation client, gestion de stock (commande fournisseur, réception marchandise, inventaire), droit d'accès back office, carton d'invitation |
Société | |
Références / clients | Groupe Gulli Parc, Royals Kids, Les musées de Bruxelles, Dreamland sur Paris, Parcs Exalto, Celt'avenute, Let's Jump, ... |
Country of origin | France |
Founded | |
Nombre d'employés | |
Contacts | |
Webseite | qweekle.com |
facebook.com/... | |
Telefon | +33 1 84 25 40 70 |
@qweekle | |
linkedin.com/... |
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