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History of EPMN - Serge Letchimy

Last update 2015-11-26 21:58:47
Creation date 2015-10-05 09:25:46
  • Elections Antilles on 2015-11-26 21:58:47
    Régionale
    • Ouvrir le pôle joaillerie en coopération avec le Brésil
    • Créer des programmes audiovisuels en connexion avec la Caraïbe
    • Développer les accords universitaires entre l’Université des Antilles et les Universités de la Caraïbe et des Amériques
    • Pépinière d’entreprises dédiée à la transition énergétique en lien avec les institutions caribéennes
    • Accéder au financement de la banque de la Caraïbe
    • Mettre en place un Erasmus-Caraïbe : jeunes étudiants, jeunes scolarisés, jeunes apprentis, jeunes entrepreneurs
    Seniors
    • Proposer un nouveau concept d’ accueil de jour du 3ème âge à échelle humaine doté d’un environnement médical souple
    • Organiser les Assises de la Silver Economie
    • Faire reconnaitre la fonction d’aidant familial et renforcer la plateforme
    • Créer un dispositif formation Sénior pour affirmer les logiques de transmission trans générationnelles (tutorat, mentorat, accompagnement...) et accompagner les projets de création de ce public
    • Créer un réseau intergénérationnel tutorat bénévole sur le territoire pour accompagner tous ceux qui ont besoin de conseils et d’accompagnement notamment les jeunes
    • Renforcer les dispositifs d’accompagnement des tuteurs d’entreprise : identifier les futurs retraités pour mettre en emploi des jeunes en alternance dans le cadre d’un tuilage accompagné
    • Créer de petites unités de vie pour l’accueil des personnes âgées sur l’ensemble du territoire
    • Proposer un nouveau mode d’habiter intergénérationnel permettant une alternative à la construction d’EHPAD
    • Soutenir le maintien à domicile des personnes âgées : maisons habitat sénior, chantiers d’insertion intergénérationnels
    Sport
    • Donner à l’Institut Martiniquais du Sport (IMS) sa vraie dimension au service de la formation des cadres et des sportifs
    • Soutenir financièrement les ligues et comités
    • Soutenir les manifestations sportives : le Tour cyclisme, le Tour des Yoles Rondes, les Traits d’Union en gommier etc.
    • Organiser des mini olympiades intergénérationnelles
    • Définir un plan d’équipements sportifs prioritaires par zone géographique
    • Construire une piste mécanique auto-moto
    • Définir et signer des contrats d’objectifs avec l’ensemble des acteurs du sport
    • Proposer des camps mixtes pour l’entrainement de nos athlètes
    • Soutenir des équipements pluridisciplinaires de proximité
    • Faire du sport notre vitrine en organisant des manifestations de niveau international et en les domiciliant en Martinique
  • Elections Antilles on 2015-11-26 21:52:46
    Régionale
    • Ouvrir le pôle joaillerie en coopération avec le Brésil
    • Créer des programmes audiovisuels en connexion avec la Caraïbe
    • Développer les accords universitaires entre l’Université des Antilles et les Universités de la Caraïbe et des Amériques
    • Pépinière d’entreprises dédiée à la transition énergétique en lien avec les institutions caribéennes
    • Accéder au financement de la banque de la Caraïbe
    • Mettre en place un Erasmus-Caraïbe : jeunes étudiants, jeunes scolarisés, jeunes apprentis, jeunes entrepreneurs
  • Elections Antilles on 2015-11-26 21:50:35
    Emploi et formation professionnelle
    • Renforcer le pré-apprentissage pour permettre aux jeunes décrocheurs de mieux préparer leur accès à l’apprentissage
    • Inciter les entreprises à recourir à l'emploi d'apprentis en insérant systématiquement une clause de “mieux-disant social” dans les appels d'offres
    • Mettre en place le Fonds de dotation social et solidaire pour l'emploi des jeunes grâce aux dons et à la monétisation du compte épargne-temps et l'arrondi solidaire sur salaire
    • Créer un programme de Jeunes Professionnels des collectivités de la Martinique et dans les collectivités de la Martinique sur le modèle des Young Professional Programmes dans les organisations internationales : proposer des packages attractifs pour attirer pour 2 ans les jeunes talents dans des emplois hautement qualifiés au sein des collectivités et également permettre aux jeunes des collectivités de Martinique de vivre une expérience dans une organisation internationale
    • Développer le dispositif Innov’ Inser’
    • L’école de la 3ème chance : parcours adapté offrant aux sortants de prison une prise en charge globale avant leur libération pour faciliter la réinsertion
    • Créer le Réseau Martinique Alternance au sein de la maison de l’entreprise
    • Poursuivre et renforcer une politique de formation alternée
    • Négocier avec les partenaires sociaux la création de Certificats de Qualification Professionnelle (CQP) pour mieux répondre aux besoins en main d’œuvre des entreprises
    • Former nos futurs entrepreneurs : Plan entrepreneuriat
    • Elaborer un nouveau contrat d’objectif et de moyens (COM 2016- 2020) de l’apprentissage.
    Aides aux entreprises
    • Solvabiliser les TPE : Réformer le système de garantie financière en créant en partenariat avec des organismes bancaires, un fonds de garantie des créances détenues par les TPE auprès des institutions et des grandes entreprises
    • Créer un fonds d’avance des dettes fiscales et sociales des TPE
    • Créer 20 000 m2 en 6 ans en incubateurs, pépinières d’entreprises, hôtels d’entreprises et ateliers-relais sur tout le territoire connectées au très-haut débit et à tarifs privilégiés
    • Créer des groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification (GEIQ) pour accompagner les entreprises de très petites tailles dans la mutualisation de ressources
    • Mettre en place un Contrat Performance Martinique TPE/PME visant à déployer une démarche de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des compétences dans les entreprises
    • Soutenir l’effort de formation des entreprises de moins de 10 salariés
  • Elections Antilles on 2015-11-26 21:46:42
    Petite enfance
    • Ouvrir des accueils de la petite enfance en horaires décalés et expérimenter le service de nuit
    • Mettre en place une Ecole de la parentalité
    Emploi et formation professionnelle
    • Renforcer le pré-apprentissage pour permettre aux jeunes décrocheurs de mieux préparer leur accès à l’apprentissage
    • Inciter les entreprises à recourir à l'emploi d'apprentis en insérant systématiquement une clause de “mieux-disant social” dans les appels d'offres
    • Mettre en place le Fonds de dotation social et solidaire pour l'emploi des jeunes grâce aux dons et à la monétisation du compte épargne-temps et l'arrondi solidaire sur salaire
    • Créer un programme de Jeunes Professionnels des collectivités de la Martinique et dans les collectivités de la Martinique sur le modèle des Young Professional Programmes dans les organisations internationales : proposer des packages attractifs pour attirer pour 2 ans les jeunes talents dans des emplois hautement qualifiés au sein des collectivités et également permettre aux jeunes des collectivités de Martinique de vivre une expérience dans une organisation internationale
    • Développer le dispositif Innov’ Inser’
    • L’école de la 3ème chance : parcours adapté offrant aux sortants de prison une prise en charge globale avant leur libération pour faciliter la réinsertion
    • Créer le Réseau Martinique Alternance au sein de la maison de l’entreprise
    • Poursuivre et renforcer une politique de formation alternée
    • Négocier avec les partenaires sociaux la création de Certificats de Qualification Professionnelle (CQP) pour mieux répondre aux besoins en main d’œuvre des entreprises
    • Former nos futurs entrepreneurs : Plan entrepreneuriat
  • Elections Antilles on 2015-11-26 21:37:48
    Santé
    • Accompagner un programme de modernisation des hôpitaux
    • Etablir avec les professionnels de santé, un plan de prise en charge de la santé mentale
    • Etablir, avec les professionnels de santé, un plan visant la sécurité alimentaire et la réduction des risques liés à la malnutrition
    • Développer un plan de lutte contre la toxicomanie
    • Moderniser la médecine nucléaire par l’ installation du cyclotron
    • Développer et encourager la télémédecine
    • Lancer un appel à projet migration retour "professionnels de santé"
    • Soutenir l’action sur les causes nationales de santé spécifiques telles que le diabète
    • Lutter contre les déserts médicaux notamment dans le Grand Nord
    • Equiper la Martinique d’appareils permettant de détecter le taux de pesticides dans le sang afin de lancer un plan de réduction et de prévention grâce à une alimentation saine
  • Elections Antilles on 2015-11-26 21:31:28
    Jeunesse
    • Créer le Conseil Consultatif des Jeunes auprès de la Collectivité Territoriale de Martinique
    • Accroître la mise en activité des jeunes en finançant à 80 % du SMIC le Contrat Initiative Emploi-Starter (contrat aidé) pour faciliter le recrutement des jeunes par les entreprises de moins de 5 salariés
    • Créer une Banque de Stages pour faciliter les recherches des jeunes scolarisés et étudiants
    • Favoriser le recrutement des jeunes en alternance en développant la conditionnalité des aides aux entreprises
    • Bonifier les primes en alternance pour les entreprises de moins de 20 salariés pour faciliter l’accès des jeunes aux contrats en alternance
    • Faciliter l’accès au logement pour les jeunes : élargir le dispositif de caution locative étudiante (Clé) aux apprentis et aux volontaires de service civique, créer un "chèque logement apprenti", mettre en place un mécanisme d'aide au démarrage pour le paiement des 2 voire 3 premiers loyers, à destination de jeunes engagés dans des démarches d'insertion, créer des appartements sociaux
    • Concevoir avec les professionnels la "garantie santé jeunes"
    • Mettre en place avec les professionnels une offre de garde d'enfants à destination des jeunes s'engageant dans des parcours d'insertion mêlant les aspects d'une crèche maternelle avec une participation obligatoire des bénéficiaires à la vie de la structure
    • Ouvrir une Maison de la Jeunesse
    • -Faciliter l’expérimentation d’approche alternative tant dans la pédagogie que dans l’organisation : mise en place d’un collège ou lycée expérimental
    • Créer une plateforme numérique d'information et d'échange à destination des jeunes martiniquais installés en France hexagonale et résidant en Martinique pour leur donner une visibilité sur les perspectives d'emploi, de logement, les appels à projets, les départs à la retraite
    • Faciliter l’accès au permis de conduire en échange de la réalisation par le jeune de tâches d'intérêt général dans les associations
    • Faire de la mobilité territoriale des jeunes et du public en recherche d’emploi une priorité en dédiant une tarification sociale
    • Poursuivre le dispositif Migration Retour
    • Poursuivre et renforcer le dispositif "Pass Jeunes" : livre, transport, culture, loisirs...
    Seniors
    • Proposer un nouveau concept d’ accueil de jour du 3ème âge à échelle humaine doté d’un environnement médical souple
    • Organiser les Assises de la Silver Economie
    • Faire reconnaitre la fonction d’aidant familial et renforcer la plateforme
    • Créer un dispositif formation Sénior pour affirmer les logiques de transmission trans générationnelles (tutorat, mentorat, accompagnement...) et accompagner les projets de création de ce public dont l’expérience est un atout pour notre développement
    • Créer un réseau intergénérationnel tutorat bénévole sur le territoire pour accompagner tous ceux qui ont besoin de conseils et d’accompagnement notamment les jeunes
    • Renforcer les dispositifs d’accompagnement des tuteurs d’entreprise : identifier les futurs retraités pour mettre en emploi des jeunes en alternance dans le cadre d’un tuilage accompagné
    • Créer de petites unités de vie pour l’accueil des personnes âgées sur l’ensemble du territoire
    • Proposer un nouveau mode d’habiter intergénérationnel permettant une alternative à la construction d’EHPAD
    • Soutenir le maintien à domicile des personnes âgées : maisons habitat sénior, chantiers d’insertion intergénérationnels
  • Elections Antilles on 2015-11-26 13:57:40
    Tourisme
    • Développement du tourisme médical avec la Caraïbe via la construction d'un cyclotron
    • Créer une conscience touristique collective : poursuivre les campagnes de sensibilisation notamment auprès du public scolaire
    • -Instaurer une démarche volontariste de diffusion et de commercialisation des productions locales de toutes sortes à chaque étape du séjour du visiteur

    -Créer un label Martinique pour la filière touristique basé sur la production locale conditionnant les aides octroyées

    -Consolider et parachever les choix d’aménagement en faveur du tourisme, de la protection et de la mise en valeur des espaces naturels : espaces d’aménagement touristique, création de réserves naturelles, valorisation des sites naturels et sentiers

    -Favoriser l’émergence de projets touristiques innovants liés au développement durable, à la croissance verte et à la croissance bleue : sentiers de grandes randonnées, spots de plongée sous-marine, pesca tourisme

    -Développer l’offre dédiée à des secteurs de niche en proposant des produits touristiques adaptés à chaque public : le Tourisme d’affaires, Tourisme des Seniors, Tourisme des Personnes à mobilité réduite, Tourisme sportif (nautique, raids, randonnées, Golf, etc.), Agrotourisme

    -Créer un label culinaire créole pour primer 5 restaurants par an

    >

    Soutenir la création de produits touristiques dans les Espaces d’Aménagement Touristique (EAT) type la Route des Volcans : Fonds-Saint- Denis/Saint-Pierre/Morne-Rouge/Prêcheur, bonifier le soutien à la construction et à la rénovation hôtelière dans ces espaces

    Offre touristique
    • Achever la rénovation et la valorisation du Golf de la Martinique afin de le positionner comme un équipement incontournable dans la Caraïbe
    • Favoriser une mise en réseau avec d’autres Golfs de la Caraïbe
    • Valoriser l’hippodrome de Carrère et consolider la filière équestre
    • Concevoir des produits touristiques thématiques, commercialisables clé en main, auprès des Tours Opérators ou des agences réceptives locales : Circuit des Grands écrivains Martiniquais – Césaire/Glissant/Fanon, circuit Grand Saint Pierre, Terre de Rhums, Sentiers des Mornes, Coulée bleue, Collier d’Ilets, Artistes et Artisans, Circuits églises et fortifications etc.
  • Elections Antilles on 2015-11-26 08:56:01
    Santé
    • Accompagner un programme de modernisation des hôpitaux
    • Etablir avec les professionnels de santé, un plan de prise en charge de la santé mentale
    • Etablir, avec les professionnels de santé, un plan visant la sécurité alimentaire et la réduction des risques liés à la malnutrition
    • Développer un plan de lutte contre la toxicomanie
    • Moderniser la médecine nucléaire par l’ installation du cyclotron
  • Elections Antilles on 2015-11-25 23:32:12
    Culture
    • Créer la Maison des Artistes
    • Poursuivre l’organisation de la Biennale Internationale des Arts Contemporain (BIAC) et le Salon du Livre de la Martinique
    • Soutenir la programmation et les missions de Tropiques Atrium comme outil phare de la diffusion culturelle de la collectivité
    • Développer la démocratie culturelle, lutter contre les inégalités de diffusion et les déserts culturels par la mise en réseau des opérateurs communaux avec Tropiques Atrium
    • Ouvrir un Bureau d’Accueil des Tournages (BAT)
    • Harmoniser et soutenir le calendrier des grandes manifestations sur l’ensemble du pays
    Equipements culturels
    • Créer le centre culturel du Grand Nord
    • Créer une salle modulable et polyvalente de 6 000 places
  • Elections Antilles on 2015-11-25 23:30:40
    Culture
    • Créer la Maison des Artistes
    • Poursuivre l’organisation de la Biennale Internationale des Arts Contemporain (BIAC) et le Salon du Livre de la Martinique
    • Soutenir la programmation et les missions de Tropiques Atrium comme outil phare de la diffusion culturelle de la collectivité
    • Créer une salle modulable et polyvalente de 6 000 places
    • Développer la démocratie culturelle, lutter contre les inégalités de diffusion et les déserts culturels par la mise en réseau des opérateurs communaux avec Tropiques Atrium
    • Ouvrir un Bureau d’Accueil des Tournages (BAT)
    • Harmoniser et soutenir le calendrier des grandes manifestations sur l’ensemble du pays
    Equipements culturels
    • Créer le centre culturel du Grand Nord
  • Elections Antilles on 2015-11-25 23:21:38
    Culture
    • Créer la Maison des Artistes
    • Poursuivre l’organisation de la Biennale Internationale des Arts Contemporain (BIAC) et le Salon du Livre de la Martinique
    • Créer le centre culturel du Grand Nord
    • Soutenir la programmation et les missions de Tropiques Atrium comme outil phare de la diffusion culturelle de la collectivité
    • Créer une salle modulable et polyvalente de 6 000 places
    • Développer la démocratie culturelle, lutter contre les inégalités de diffusion et les déserts culturels par la mise en réseau des opérateurs communaux avec Tropiques Atrium
    • Ouvrir un Bureau d’Accueil des Tournages (BAT)
    • Harmoniser et soutenir le calendrier des grandes manifestations sur l’ensemble du pays
    Enseignements artistiques
    • Amplifier les missions du Campus Caribéen des Arts
    • Créer un Conservatoire Martiniquais de la Musique des Arts
    Musées
    • Créer un réseau des Musées de la Martinique
    • Optimiser la réunion des musées pour définir le cadre global de notre politique muséale (promotion, fonctionnement, objectifs, développement et accessibilité)
    • Créer un Grand Musée des Civilisations aux Trois-Ilets
  • Elections Antilles on 2015-11-25 23:13:04
    Culture
    • Créer un Grand Musée des Civilisations aux Trois-Ilets
    • Créer la Maison des Artistes
    • Poursuivre l’organisation de la Biennale Internationale des Arts Contemporain (BIAC) et le Salon du Livre de la Martinique
    • Créer le centre culturel du Grand Nord
    • Soutenir la programmation et les missions de Tropiques Atrium comme outil phare de la diffusion culturelle de la collectivité
    • Créer un Conservatoire Martiniquais de la Musique et des Arts
    • Créer une salle modulable et polyvalente de 6 000 places
    • Développer la démocratie culturelle, lutter contre les inégalités de diffusion et les déserts culturels par la mise en réseau des opérateurs communaux avec Tropiques Atrium
    • Ouvrir un Bureau d’Accueil des Tournages (BAT)
    • Harmoniser et soutenir le calendrier des grandes manifestations sur l’ensemble du pays
    • -Créer un réseau des Musées de la Martinique
    Enseignements artistiques
    • Amplifier les missions du Campus Caribéen des Arts
  • Elections Antilles on 2015-11-25 23:01:36
    Protection du patrimoine
    • Mettre en place un programme de soutien à la restauration des maisons patrimoniales et élaborer un circuit touristique sur le mode d’habiter
  • Elections Antilles on 2015-11-25 22:59:48
    Ports
    • Accompagner le développement du Grand Port Maritime de Fort-de-France
    • Construire un port au Robert pour favoriser les entreprises du Nord et anticiper le transport maritime vers le bassin caribéen et l’Amérique du Sud
    • Créer un établissement public gestionnaire des ports, des Aménagements de Pêche d’Intérêt Départemental (APID) et des appontements
    • Développer un port de grande plaisance (méga yacht) et des mouillages forains
    • Construire les ports de plaisance de Port Cohé et Odysséa au Robert
    • Etablir un schéma directeur des ports de plaisance
    • Créer un établissement public gestionnaire des ports, des Aménagements de Pêche d’Intérêt Départemental (APID) et des appontements
    • Etablir avec l’Etat un plan de balisage de l’ensemble des ports et mouillages
    Musées
    • Créer un réseau des Musées de la Martinique
    • Optimiser la réunion des musées pour définir le cadre global de notre politique muséale (promotion, fonctionnement, objectifs, développement et accessibilité)
    Archives
    • Valoriser et promouvoir les Archives Martiniquaises
  • Elections Antilles on 2015-11-25 22:42:34
    Régionale
    • Ouvrir le pôle joaillerie en coopération avec le Brésil
    • Créer des programmes audiovisuels en connexion avec la Caraïbe
    • Développer les accords universitaires entre l’Université des Antilles et les Universités de la Caraïbe et des Amériques
    • Pépinière d’entreprises dédiée à la transition énergétique en lien avec les institutions caribéennes
    • Accéder au financement de la banque de la Caraïbe
    Pêche
    • Initier un plan territorial de développement des ports centraux de pêche (5) en investissant fortement sur leur mise aux normes techniques et environnementales (manutention, stationnement, avitaillement des navires, déchargement et stockage des produits)
    Ports
    • Accompagner le développement du Grand Port Maritime de Fort-de-France
    • Construire un port au Robert pour favoriser les entreprises du Nord et anticiper le transport maritime vers le bassin caribéen et l’Amérique du Sud
    • Créer un établissement public gestionnaire des ports, des Aménagements de Pêche d’Intérêt Départemental (APID) et des appontements
    • Développer un port de grande plaisance (méga yacht) et des mouillages forains
    • Construire les ports de plaisance de Port Cohé et Odysséa au Robert
    • Etablir un schéma directeur des ports de plaisance
    • Créer un établissement public gestionnaire des ports, des Aménagements de Pêche d’Intérêt Départemental (APID) et des appontements
    • Etablir avec l’Etat un plan de balisage de l’ensemble des ports et mouillages
  • Elections Antilles on 2015-11-25 22:32:04
    Développement économique
    • Faciliter l’accès au prêt : mettre en place un comité de décision commun "Banques / CTM" pour accélérer les décisions
    • Mettre en place un fonds de préfinancement des subventions européennes
    • Poursuivre la construction de zones d’Activités Economiques
    • Construction d’une zone d’excellence et d’innovations tournée vers la promotion de la production locale de 230 ha à Ducos
  • Elections Antilles on 2015-11-25 15:31:41
    Energies
    • Renouveler notre habilitation Energie permettant à la CTM de prendre les mesures et décisions en matière d’énergie pour parvenir à notre autonomie énergétique
    • Réduire la consommation d’énergie dans le bâti et l’espace public
    • Lancer une expérimentation de stockage de l’énergie renouvelable par batterie de stockage
    • Mettre en place un réseau de froid alimenté par une installation de conversion de la chaleur résiduelle récupérée sur des unités de production d’énergie (centrale EDF, usine d’incinération...)
    • Développer une filière durable capable de fabriquer, installer et maintenir 5 000 à 6 000 chauffe-eaux solaires par an. Objectif : 40% des logements martiniquais équipés d’un chauffe-eau solaire en 2020, puis 60% en 2025, et 80 % en 2030
    • Alimenter l’éclairage public des routes de Martinique par l’énergie solaire
    • Développer le transport électrique en zone insulaire : un bateau électrique dans la baie de Genipa, un bus électrique sur la zone de la Caravelle, la création de zones décarbonées, l’utilisation de vélos électriques sur des sites patrimoniaux (Saint-Pierre), site urbain (Fort-de-France), site touristique (Trois-Ilets, Marin, Robert)
    • Créer un Centre de Transition Energétique (pépinière d’entreprises dédiée à la transition énergétique – Bellefontaine)
    • Encourager la construction de bâtiments à énergie positive
    • Augmenter la limite d’injonction de 30% des énergies renouvelables (EnR) intermittentes sur le réseau
    • Soutenir les démarches du territoire à énergie positive et éco-quartier durable
    • Soutenir un programme de lutte contre la précarité énergétique à destination des publics fragilisés
  • Elections Antilles on 2015-11-25 15:30:36
    Tourisme
    • Développement du tourisme médical avec la Caraïbe via la construction d'un cyclotron
    • Créer une conscience touristique collective : poursuivre les campagnes de sensibilisation notamment auprès du public scolaire
    • -Instaurer une démarche volontariste de diffusion et de commercialisation des productions locales de toutes sortes à chaque étape du séjour du visiteur

    -Créer un label Martinique pour la filière touristique basé sur la production locale conditionnant les aides octroyées

    -Consolider et parachever les choix d’aménagement en faveur du tourisme, de la protection et de la mise en valeur des espaces naturels : espaces d’aménagement touristique, création de réserves naturelles, valorisation des sites naturels et sentiers

    -Favoriser l’émergence de projets touristiques innovants liés au développement durable, à la croissance verte et à la croissance bleue : sentiers de grandes randonnées, spots de plongée sous-marine, pesca tourisme

    -Mettre en place un programme de soutien à la restauration des maisons patrimoniales et élaborer un circuit touristique sur le mode d’habiter

    -Concevoir des produits touristiques thématiques, commercialisables clé en main, auprès des Tours Opérators ou des agences réceptives locales : Circuit des Grands écrivains Martiniquais – Césaire/Glissant/Fanon, circuit Grand Saint Pierre, Terre de Rhums, Sentiers des Mornes, Coulée bleue, Collier d’Ilets, Artistes et Artisans, Circuits églises et fortifications etc.

    -Développer l’offre dédiée à des secteurs de niche en proposant des produits touristiques adaptés à chaque public : le Tourisme d’affaires, Tourisme des Seniors, Tourisme des Personnes à mobilité réduite, Tourisme sportif (nautique, raids, randonnées, Golf, etc.), Agrotourisme

    -Créer un label culinaire créole pour primer 5 restaurants par an

    >

    Soutenir la création de produits touristiques dans les Espaces d’Aménagement Touristique (EAT) type la Route des Volcans : Fonds-Saint- Denis/Saint-Pierre/Morne-Rouge/Prêcheur, bonifier le soutien à la construction et à la rénovation hôtelière dans ces espaces

    Tourisme vert
    • Lancer un appel à projet pour la réalisation du téléphérique de la Montagne Pelée
    • Faire classer la Montagne Pelée au patrimoine mondial de l’UNESCO
    Culture
    • Créer un Grand Musée des Civilisations aux Trois-Ilets
    • Créer la Maison des Artistes
    • Poursuivre l’organisation de la Biennale Internationale des Arts Contemporain (BIAC) et le Salon du Livre de la Martinique
    • Créer le centre culturel du Grand Nord
    • Soutenir la programmation et les missions de Tropiques Atrium comme outil phare de la diffusion culturelle de la collectivité
    • Créer un Conservatoire Martiniquais de la Musique et des Arts
    • Optimiser la réunion des musées pour définir le cadre global de notre politique muséale (promotion, fonctionnement, objectifs, développement et accessibilité)
    • Créer une salle modulable et polyvalente de 6 000 places
    • Développer la démocratie culturelle, lutter contre les inégalités de diffusion et les déserts culturels par la mise en réseau des opérateurs communaux avec Tropiques Atrium
    • Amplifier les missions du Campus Caribéen des Arts
    • Valoriser et promouvoir les Archives Martiniquaises
    • Ouvrir un Bureau d’Accueil des Tournages (BAT)
    • Harmoniser et soutenir le calendrier des grandes manifestations sur l’ensemble du pays
    • -Créer un réseau des Musées de la Martinique
  • Elections Antilles on 2015-11-25 15:22:52
    Tourisme
    -Développement du tourisme médical avec la Caraïbe via la construction d'un cyclotron

    - Lancer un appel à projet pour la réalisation du téléphérique de la Montagne Pelée

    -Créer une conscience touristique collective : poursuivre les campagnes de sensibilisation notamment auprès du public scolaire

    -Instaurer une démarche volontariste de diffusion et de commercialisation des productions locales de toutes sortes à chaque étape du séjour du visiteur

    -Créer un label Martinique pour la filière touristique basé sur la production locale conditionnant les aides octroyées

    -Faire classer la Montagne Pelée au patrimoine mondial de l’UNESCO

    -Consolider et parachever les choix d’aménagement en faveur du tourisme, de la protection et de la mise en valeur des espaces naturels : espaces d’aménagement touristique, création de réserves naturelles, valorisation des sites naturels et sentiers

    -Favoriser l’émergence de projets touristiques innovants liés au développement durable, à la croissance verte et à la croissance bleue : sentiers de grandes randonnées, spots de plongée sous-marine, pesca tourisme

    -Mettre en place un programme de soutien à la restauration des maisons patrimoniales et élaborer un circuit touristique sur le mode d’habiter

    -Créer un réseau des Musées de la Martinique

    -Concevoir des produits touristiques thématiques, commercialisables clé en main, auprès des Tours Opérators ou des agences réceptives locales : Circuit des Grands écrivains Martiniquais – Césaire/Glissant/Fanon, circuit Grand Saint Pierre, Terre de Rhums, Sentiers des Mornes, Coulée bleue, Collier d’Ilets, Artistes et Artisans, Circuits églises et fortifications etc.

    -Développer l’offre dédiée à des secteurs de niche en proposant des produits touristiques adaptés à chaque public : le Tourisme d’affaires, Tourisme des Seniors, Tourisme des Personnes à mobilité réduite, Tourisme sportif (nautique, raids, randonnées, Golf, etc.), Agrotourisme

    -Créer un label culinaire créole pour primer 5 restaurants par an

    >

    Soutenir la création de produits touristiques dans les Espaces d’Aménagement Touristique (EAT) type la Route des Volcans : Fonds-Saint- Denis/Saint-Pierre/Morne-Rouge/Prêcheur, bonifier le soutien à la construction et à la rénovation hôtelière dans ces espaces

    Aérien
    • Aérien : accroître et étaler la desserte aérienne vers les marchés de l’Amérique du Nord, du Sud et la Grande Caraïbe et ainsi, développer l’offre aéroportuaire
    • Construire la piste d’atterrissage de secours à Basse-Pointe, utilisable en cas de catastrophe
    • Poursuivre le réaménagement de la zone d’activités de la SEMAIR
  • Elections Antilles on 2015-11-25 15:22:00
    Tourisme vert
    Evénementiel
    • Créer des flux et de l’activité autour des événements phares du territoire que sont le Carnaval, les Boucans de la Baie etc.
    • Définir un calendrier d’événements touristiques de qualité répartis sur toute l’année permettant d’atténuer l’effet de saisonnalité
    Tourisme
    -Aérien : accroître et étaler la desserte aérienne vers les marchés de l’Amérique du Nord, du Sud et la Grande Caraïbe et ainsi, développer l’offre aéroportuaire -Développement du tourisme médical avec la Caraïbe via la construction d'un cyclotron

    - Lancer un appel à projet pour la réalisation du téléphérique de la Montagne Pelée

    -Créer une conscience touristique collective : poursuivre les campagnes de sensibilisation notamment auprès du public scolaire

    -Instaurer une démarche volontariste de diffusion et de commercialisation des productions locales de toutes sortes à chaque étape du séjour du visiteur

    -Créer un label Martinique pour la filière touristique basé sur la production locale conditionnant les aides octroyées

    -Faire classer la Montagne Pelée au patrimoine mondial de l’UNESCO

    -Consolider et parachever les choix d’aménagement en faveur du tourisme, de la protection et de la mise en valeur des espaces naturels : espaces d’aménagement touristique, création de réserves naturelles, valorisation des sites naturels et sentiers

    -Favoriser l’émergence de projets touristiques innovants liés au développement durable, à la croissance verte et à la croissance bleue : sentiers de grandes randonnées, spots de plongée sous-marine, pesca tourisme

    -Mettre en place un programme de soutien à la restauration des maisons patrimoniales et élaborer un circuit touristique sur le mode d’habiter

    -Créer un réseau des Musées de la Martinique

    -Concevoir des produits touristiques thématiques, commercialisables clé en main, auprès des Tours Opérators ou des agences réceptives locales : Circuit des Grands écrivains Martiniquais – Césaire/Glissant/Fanon, circuit Grand Saint Pierre, Terre de Rhums, Sentiers des Mornes, Coulée bleue, Collier d’Ilets, Artistes et Artisans, Circuits églises et fortifications etc.

    -Développer l’offre dédiée à des secteurs de niche en proposant des produits touristiques adaptés à chaque public : le Tourisme d’affaires, Tourisme des Seniors, Tourisme des Personnes à mobilité réduite, Tourisme sportif (nautique, raids, randonnées, Golf, etc.), Agrotourisme

    -Créer un label culinaire créole pour primer 5 restaurants par an

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    Soutenir la création de produits touristiques dans les Espaces d’Aménagement Touristique (EAT) type la Route des Volcans : Fonds-Saint- Denis/Saint-Pierre/Morne-Rouge/Prêcheur, bonifier le soutien à la construction et à la rénovation hôtelière dans ces espaces

    Offre touristique
    • Achever la rénovation et la valorisation du Golf de la Martinique afin de le positionner comme un équipement incontournable dans la Caraïbe
    • Favoriser une mise en réseau avec d’autres Golfs de la Caraïbe
    • Valoriser l’hippodrome de Carrère et consolider la filière équestre