- Généraliser l’accompagnement des entrepreneurs sous forme d’une part, d’un renforcement des liens avec les organisations qui proposent de l’accompagnement d’entrepreneurs ; d’autre part, de favoriser l’implantation de cellules d’accompagnement au plus près des territoires

- Expérimenter une méthode de pilotage d’entreprise pour TPE-PME avec comme objectif d’en améliorer la rentabilité et accroître leur visibilité.

- Accompagner de manière volontariste le rapprochement des Chambres consulaires (Chambre d’Agriculture, de Commerce, des Métiers, chambre de l’Economie sociale et solidaire) si elles le souhaitent, afin de mutualiser les moyens et optimiser les fonctionnements

- Ouvrir les discussions publiques avec les acteurs concernés, en lien étroit avec l’Observatoire des prix, des marges et des revenus, la Région Guadeloupe et la Collectivité de Guyane

- Mettre en oeuvre réellement le Small Business Act favorisant l’accès des très petites entreprises à la commande publique, tout en les incitant à se grouper pour consolider leur offre.

- Définir une stratégie de territoire

- Favoriser l’implantation d’une Bourse ou salle des marchés tournées vers les matières premières énergétiques et les assurances.

- Travailler à la consolidation de l’économie sociale et solidaire par un maillage associatif à l’échelle de la Martinique en mettant en ligne, mais aussi en réseau toutes les associations martiniquaises afin qu’elles communiquent et échangent.

- Rendre obligatoire le recours au dispositif local d’accompagnement pour toutes les associations qui perçoivent des subventions d’elle.

- Relance de la consommation par la relance de l’activité

- Soutien à la compétitivité de secteurs économiques-clés qui assureront un développement pérenne à la Martinique

- Politique d’investissements structurants répondant aux problématiques du pays et intégrée dans notre développements économique

- Maintenir les mesures de protection de notre industrie locale et le soutien de son développement extérieur.

- Mettre à profit les ressources naturelles pour optimiser l’utilisation des énergies

- Intervenir auprès de l’Etat pour une révision de la mise en œuvre du CICE afin de mieux cibler les secteurs nécessitant un soutien plus important en raison de leur exposition à la concurrence extérieure (ceci sans effet budgétaire pour l’Etat).

- Programmer de manière chiffrée et accompagner budgétairement les projets prioritaires sur le plan économique et social : le désenclavement des petites exploitations agricoles familiales, financement d’un programme d’accessibilité de tous les lieux publics pour les handicapés sur le territoire de la Collectivité

- Renforcer le dialogue entre les entreprises et les organismes d’insertion et de formation

- Faire que l’apprentissage soit au cœur de notre action pour relancer l’emploi

- Imaginer des dispositifs incitatifs facilitant l’accès des demandeurs d’emploi à des formations professionnalisantes et de qualité

- Favorisera l’installation de pistes cyclables partout sur le territoire de la Martinique

- Promouvoir l’activité sportive dans le primaire

- Favoriser le sport de masse en exploitant des espaces sous-utilisés

2/ Promouvoir de saines habitudes alimentaires

- Inciter à replanter dans les jardins et les espaces disponibles les arbres fruitiers

- Organiser un système de ramassage des fruits qui seraient écoulés soit en vente directe, soit vers les filières de transformation artisanale ou industrielle.

- Favoriser le développement du système de marché itinérant

- Lancer un concours pour la création d’espaces de vente

- Accompagner de manière volontariste le recours à l’approvisionnement local dans la restauration collective.

- Expérimenter avec des jeunes mères et des pédiatres volontaires un processus de sevrage des jeunes enfants avec des produits autres que les petits pots largement utilisés aujourd’hui et qui sont éloignés des goûts des produits locaux.

3/ Promouvoir une approche individuelle de l’obésité

- Participer de manière active à des campagnes de sensibilisation et de communication pour expliquer aux habitants de la Martinique en surpoids qu’ils ne doivent plus manger n’importe quoi, qu’ils ne doivent plus considérer leur corps comme une “poubelle”,

- Mettre en place des outils épidémiologiques de suivi de l’épidémie (enquête alimentaires sur la consommation, évaluation du panier de la ménagère …), ainsi qu’une évaluation du coût de l’obésité et de la prise en charge de ses conséquences.

- Porter en deux ans la contribution du tourisme au produit intérieur brut de 4 à 10%

- Définir une politique pluriannuelle de relance du tourisme.

- Travailler sur l’offre avant d’aller chercher des touristes supplémentaires

- Trois mois pour établir une feuille de route sur trois ans avec tous les acteurs.

- Rendre le Comité du Tourisme Martiniquais indépendant de toute influence politique et s’assurer de sa collaboration étroite avec les professionnels du secteur.

- Veiller à ce que les subventions soient distribuées à des projets prioritaires pour l’embauche et la relance. L’attribution des subventions se fera par un comité de professionnels du secteur composé d’hôteliers, de restaurateurs et d’acteurs concernés par le développement touristique de l’île.

Proposer une politique d’aménagement du territoire à vision touristique :

- des accès améliorés aux plages

- l’aménagement de places de parking dans les lieux touristiques

- un transport urbain et interurbains de passagers destinés aussi aux touristes avec des arrêts de bus matérialisés, des horaires respectés,

- la remise en état des musées, du golf, de tous les sites touristiques d’une façon générale. Le site de la Montagne Pelée devra faire l’objet d’une attention particulière.

- Rééquilibrer la gouvernance du Comité du Tourisme afin de donner plus de poids dans le Conseil d’Administration aux sociaux professionnels (aujourd’hui 21 élus politiques et 9 sociaux professionnels).