Instaurer une Conférence du dialogue social territorial : élus CTM, organisations syndicales et patronales pour une approche partagée des projets de développement
- Soutenir une politique "conditions de travail" visant la performance économique et sociale
- Territorialiser l’action sociale à travers les maisons du service public et la maison de l’autonomie
- Organiser et professionnaliser le secteur du service à la personne en créant une agence dédiée
- Créer 4 plateformes territoriales de service à la population : Centre, Grand Nord, Nord Caraïbe et Sud
- Labelliser notre expertise sociale et l’inscrire dans une démarche de coopération avec notre espace caraïbe
- Définir un plan de développement de l’économie sociale et solidaire et soutenir les initiatives citoyennes solidaires
- Faire reconnaitre la fonction d’aidant familial et renforcer la plateforme
- Soutenir les sociétés d’HLM pour un programme de réhabilitation pour la défiscalisation de 700 à 800 logements par an
Soutenir la construction de logements intermédiaires et la défiscalisation des investissements publics
- Soutenir une politique "conditions de travail" visant la performance économique et sociale
- Ouvrir des accueils de la petite enfance en horaires décalés et expérimenter le service de nuit
- Territorialiser l’action sociale à travers les maisons du service public et la maison de l’autonomie
- Proposer un nouveau concept d’ accueil de jour du 3ème âge à échelle humaine doté d’un environnement médical souple
- Organiser et professionnaliser le secteur du service à la personne en créant une agence dédiée
- Créer 4 plateformes territoriales de service à la population : Centre, Grand Nord, Nord Caraïbe et Sud
- Labelliser notre expertise sociale et l’inscrire dans une démarche de coopération avec notre espace caraïbe
- Définir un plan de développement de l’économie sociale et solidaire et soutenir les initiatives citoyennes solidaires
- Faire reconnaitre la fonction d’aidant familial et renforcer la plateforme
- Accroître les surfaces agricoles irriguées en réhabilitant les retenues collinaires et en mettant en œuvre un schéma directeur d’équipement en réseaux collectifs d’irrigation
-Valoriser et labelliser des formes d’agriculture résilientes qui utilisent des méthodes agro écologiques propres à assurer des fonctions d’alimentation et de maintien du patrimoine foncier et culturel
- Animer le territoire pour en faire un levier de développement local en matière d’agriculture à partir de notre patrimoine : développement de cultures traditionnelles de niches avec par exemple le cacao ou le café , la création d’une économie circulaire privilégiant la production locale, la valorisation des plantes médicinales
- Soutenir le développement de l’agriculture biologique : créer un marché de gros permettant l’écoulement des produits
- Soutenir un programme global du désenclavement des terres agricoles
- Expérimenter un autre modèle agricole fondé sur les innovations organisationnelles et les biotechnologies
- Favoriser le développement des filières d’agro-transformation : bonification des taux de subvention pour investissements dans les ZAE, financement des plans de formation, financement de la R/D
- Renforcer l’ Observatoire de la biodiversité de la Martinique et l’action du Conservatoire Botanique de la Martinique- Réaliser des Zones d’Activités Economiques dédiées à la valorisation de la biodiversité
-Aménager les sites patrimoniaux
=> la remise en état des sentiers de randonnée pour doter la Martinique d’un nouvel atout touristique (création d’un sentier de grande randonnée - GR)
=>la mise en œuvre du Grand Saint-Pierre et de l’Embellie Trois-Ilets
=>le réaménagement de l’Aileron
=>l’aménagement et entretien des points de vue
-Déclarer le grand nord Pôle d’excellence de la Croissance verte avec la Biodiversité et les énergies renouvelables.
-Développer une brigade verte pour la trame verte et bleue
-Mettre en place une banque de semences pour les espèces protégées et menacées
-Créer un parc naturel marin
-Soutenir les projets d’exploitation des marais salants de Sainte-Anne
-Mettre en place une Agence Martiniquaise de la Biodiversité qui serait la déclinaison locale de l’Agence Française de la Biodiversité créée par la nouvelle loi Biodiversité
- Etablir avec les professionnels de santé, un plan de prise en charge de la santé mentale
- Etablir, avec les professionnels de santé, un plan visant la sécurité alimentaire et la réduction des risques liés à la malnutrition
- Développer un plan de lutte contre la toxicomanie
- Moderniser la médecine nucléaire par l’ installation du cyclotron
- Accroître les surfaces agricoles irriguées en réhabilitant les retenues collinaires et en mettant en œuvre un schéma directeur d’équipement en réseaux collectifs d’irrigation
- Renforcer l’ Observatoire de la biodiversité de la Martinique et l’action du Conservatoire Botanique de la Martinique
-Valoriser et labelliser des formes d’agriculture résilientes qui utilisent des méthodes agro écologiques propres à assurer des fonctions d’alimentation et de maintien du patrimoine foncier et culturel
- Animer le territoire pour en faire un levier de développement local en matière d’agriculture à partir de notre patrimoine : développement de cultures traditionnelles de niches avec par exemple le cacao ou le café , la création d’une économie circulaire privilégiant la production locale, la valorisation des plantes médicinales
- Soutenir le développement de l’agriculture biologique : créer un marché de gros permettant l’écoulement des produits
- Soutenir un programme global du désenclavement des terres agricoles
- Expérimenter un autre modèle agricole fondé sur les innovations organisationnelles et les biotechnologies
-Favoriser le développement des filières d’agro-transformation : bonification des taux de subvention pour investissements dans les ZAE, financement des plans de formation, financement de la R/D
- Soutenir une politique "conditions de travail" visant la performance économique et sociale
- Soutenir les sociétés d’HLM pour un programme de réhabilitation pour la défiscalisation de 700 à 800 logements par an
- Ouvrir des accueils de la petite enfance en horaires décalés et expérimenter le service de nuit
- Territorialiser l’action sociale à travers les maisons du service public et la maison de l’autonomie
- Proposer un nouveau concept d’ accueil de jour du 3ème âge à échelle humaine doté d’un environnement médical souple
- Organiser et professionnaliser le secteur du service à la personne en créant une agence dédiée
- Créer 4 plateformes territoriales de service à la population : Centre, Grand Nord, Nord Caraïbe et Sud
- Labelliser notre expertise sociale et l’inscrire dans une démarche de coopération avec notre espace caraïbe
- Définir un plan de développement de l’économie sociale et solidaire et soutenir les initiatives citoyennes solidaires
- Faire reconnaitre la fonction d’aidant familial et renforcer la plateforme
- Accroître les surfaces agricoles irriguées en réhabilitant les retenues collinaires et en mettant en œuvre un schéma directeur d’équipement en réseaux collectifs d’irrigation
- Renforcer l’ Observatoire de la biodiversité de la Martinique et l’action du Conservatoire Botanique de la Martinique
-Valoriser et labelliser des formes d’agriculture résilientes qui utilisent des méthodes agro écologiques propres à assurer des fonctions d’alimentation et de maintien du patrimoine foncier et culturel
- Animer le territoire pour en faire un levier de développement local en matière d’agriculture à partir de notre patrimoine : développement de cultures traditionnelles de niches avec par exemple le cacao ou le café , la création d’une économie circulaire privilégiant la production locale, la valorisation des plantes médicinales
- Soutenir le développement de l’agriculture biologique : créer un marché de gros permettant l’écoulement des produits
- Soutenir un programme global du désenclavement des terres agricoles
-Expérimenter un autre modèle agricole fondé sur les innovations organisationnelles et les biotechnologies
-Favoriser le développement des filières d’agro-transformation : bonification des taux de subvention pour investissements dans les ZAE, financement des plans de formation, financement de la R/D
-Construction d'un appontement à Saint-Pierre pour recevoir les bateaux de croisière
- Lancer un appel à projet pour la réalisation du téléphérique de la Montagne Pelée
-Créer une conscience touristique collective : poursuivre les campagnes de sensibilisation notamment auprès du public scolaire
-Instaurer une démarche volontariste de diffusion et de commercialisation des productions locales de toutes sortes à chaque étape du séjour du visiteur
-Renouveler l’investissement hôtelier grâce à un dispositif de refinancement des dettes sociales et fiscales ouvrant l’accès aux subventions (FEDER, Etat) afin de poursuivre la rénovation du parc existant et de relancer des projets de grande hôtellerie
-Créer un label Martinique pour la filière touristique basé sur la production locale conditionnant les aides octroyées
-Accompagner la construction d'au moins 5 nouveaux hôtels de haut de gamme
-Mettre en place un fonds de prêt AFD - Banques - CTM - FEDER – au titre de foncières patrimoniales
-Faire classer la Montagne Pelée au patrimoine mondial de l’UNESCO
-Consolider et parachever les choix d’aménagement en faveur du tourisme, de la protection et de la mise en valeur des espaces naturels : espaces d’aménagement touristique, création de réserves naturelles, valorisation des sites naturels et sentiers
-Renforcer les actions pour asseoir la destination croisière en développant les lieux d’escale : Saint-Pierre, Anses d’Arlet...
-Achever la rénovation et la valorisation du Golf de la Martinique afin de le positionner comme un équipement incontournable dans la Caraïbe
-Favoriser une mise en réseau avec d’autres Golfs de la Caraïbe
-Valoriser l’hippodrome de Carrère et consolider la filière équestre
-Favoriser l’émergence de projets touristiques innovants liés au développement durable, à la croissance verte et à la croissance bleue : sentiers de grandes randonnées, spots de plongée sous-marine, pesca tourisme
-Mettre en place un programme de soutien à la restauration des maisons patrimoniales et élaborer un circuit touristique sur le mode d’habiter
-Créer un réseau des Musées de la Martinique
-Concevoir des produits touristiques thématiques, commercialisables clé en main, auprès des Tours Opérators ou des agences réceptives locales : Circuit des Grands écrivains Martiniquais – Césaire/Glissant/Fanon, circuit Grand Saint Pierre, Terre de Rhums, Sentiers des Mornes, Coulée bleue, Collier d’Ilets, Artistes et Artisans, Circuits églises et fortifications etc.
-Développer l’offre dédiée à des secteurs de niche en proposant des produits touristiques adaptés à chaque public : le Tourisme d’affaires, Tourisme des Seniors, Tourisme des Personnes à mobilité réduite, Tourisme sportif (nautique, raids, randonnées, Golf, etc.), Agrotourisme
-Créer un label culinaire créole pour primer 5 restaurants par an
Créer des flux et de l’activité autour des événements phares du territoire que sont le Carnaval, les Boucans de la Baie etc.
Définir un calendrier d’événements touristiques de qualité répartis sur toute l’année permettant d’atténuer l’effet de saisonnalité
Soutenir la création de produits touristiques dans les Espaces d’Aménagement Touristique (EAT) type la Route des Volcans : Fonds-Saint- Denis/Saint-Pierre/Morne-Rouge/Prêcheur, bonifier le soutien à la construction et à la rénovation hôtelière dans ces espaces
- Construire un port au Robert pour favoriser les entreprises du Nord et anticiper le transport maritime vers le bassin caribéen et l’Amérique du Sud
- Créer un établissement public gestionnaire des ports, des Aménagements de Pêche d’Intérêt Départemental (APID) et des appontements
- Développer un port de grande plaisance (méga yacht) et des mouillages forains
- Construire les ports de plaisance de Port Cohé et Odysséa au Robert
- Réussir le lancement et l’exploitation du Transport en Commun en Site Propre
- Etendre le transport maritime sur la côte Caraïbe et expérimenter de nouvelles liaisons tout public permettant de mieux connecter le Nord et d’insuffler son développement
- Créer un "Pass Transport Unique" tous modes de transport confondus
- Mettre en place une zone détaxée sur le centre-ville de Fort-de-France, Saint-Pierre et Anses D’Arlets
- Accompagner la reconversion des transporteurs collectifs et leur professionnalisation vers de nouveaux métiers
- Sécuriser le secteur des transports et financer des médiateurs sur l’ensemble de l’île
- Favoriser la création d’emplois dans le secteur de l’exploitation en transport
- Faire de la mobilité territoriale des jeunes et du public en recherche d’emploi une priorité en dédiant une tarification sociale
- Créer un plan de sécurisation des populations en cas de catastrophe naturelle à l’échelle territoriale en utilisant les transports publics
- Créer des gares maritimes dont une à Vatable aux Trois-Ilets intégrée à une zone d’activités
- Développer tous les modes de déplacement doux écologiques et électriques par le biais d’expérimentations multiples
- Expérimenter le cabotage dans le secteur du transport de matériaux
- Etendre le TCSP jusqu’à Rivière-Salée pour le Sud, jusqu’au Robert pour le Nord Atlantique et jusqu’à Schoelcher vers le campus pour le Nord Caraïbe
- Décongestionner le Centre tout en désenclavant le Grand Nord par l’intérieur du pays : Route des Pitons reliant Case-Pilote à Robert/Lamentin avec des radiales vers Basse- Pointe/Sainte-Marie
-Construire la route transversale Centre : Route de la Lézarde Union/Carrère
- Lancer des travaux d’élargissement de la RN1 vers le grand nord en réalisant la portion jusqu’à Sainte-Marie
-Construire la piste d’atterrissage de secours à Basse-Pointe , utilisable en cas de catastrophe
- Poursuivre le réaménagement de la zone d’activités de la SEMAIR
- Poursuivre la construction du pont du Prêcheur
-Aménager des pistes cyclables sur la RN5 Ducos/Sainte Luce/Trois-Ilets
-Construire un viaduc de Fond Lahaye
-Mettre hors d’eau le Sud de la Martinique par des travaux hydrauliques entre Petit-Bourg et Rivière-Salée
-Aménager les sites patrimoniaux
=> la remise en état des sentiers de randonnée pour doter la Martinique d’un nouvel atout touristique (création d’un sentier de grande randonnée - GR)
=>la mise en œuvre du Grand Saint-Pierre et de l’Embellie Trois-Ilets
=>le réaménagement de l’Aileron
=>l’aménagement et entretien des points de vue
-Déclarer le grand nord Pôle d’excellence de la Croissance verte avec la Biodiversité et les énergies renouvelables.
-Réaliser des Zones d’Activités Economiques dédiées à la valorisation de la biodiversité
-Développer une brigade verte pour la trame verte et bleue
-Mettre en place une banque de semences pour les espèces protégées et menacées
-Créer un parc naturel marin
-Soutenir les projets d’exploitation des marais salants de Sainte-Anne
-Mettre en place une Agence Martiniquaise de la Biodiversité qui serait la déclinaison locale de l’Agence Française de la Biodiversité créée par la nouvelle loi Biodiversité
=> Créer un pôle de compétences en Martinique réunissant les acteurs les plus pertinents afin de développer l’expertise en appui aux collectivités, la formation des acteurs des filières et l’évaluation scientifique des projets soutenus
=> Mettre en œuvre des projets pilotes par des appels à manifestation d’intérêt et appels à projet
=> Soutenir et démultiplier la mise en activité de personnes en parcours d’insertion pour la gestion des berges des rivières
- Faciliter la réhabilitation massive du parc d’assainissement individuel
- Optimiser la gestion et le fonctionnement des services publics d’eau et d’assainissement au bénéfice de l’environnement et des usagers
- Augmenter de 10 points les rendements des réseaux d’alimentation en eau potable dans les secteurs urbains défaillants
- Inciter les entreprises à recourir à l'emploi d'apprentis en insérant systématiquement une clause de “mieux-disant social” dans les appels d'offres
- Mettre en place le Fonds de dotation social et solidaire pour l'emploi des jeunes grâce aux dons et à la monétisation du compte épargne-temps et l'arrondi solidaire sur salaire
- Créer un programme de Jeunes Professionnels des collectivités de la Martinique et dans les collectivités de la Martinique sur le modèle des Young Professional Programmes dans les organisations internationales : proposer des packages attractifs pour attirer pour 2 ans les jeunes talents dans des emplois hautement qualifiés au sein des collectivités et également permettre aux jeunes des collectivités de Martinique de vivre une expérience dans une organisation internationale
- Accroître la mise en activité des jeunes en finançant à 80 % du SMIC le Contrat Initiative Emploi-Starter (contrat aidé) pour faciliter le recrutement des jeunes par les entreprises de moins de 5 salariés
- Créer une Banque de Stages pour faciliter les recherches des jeunes scolarisés et étudiants
-Favoriser le recrutement des jeunes en alternance en développant la conditionnalité des aides aux entreprises
- Bonifier les primes en alternance pour les entreprises de moins de 20 salariés pour faciliter l’accès des jeunes aux contrats en alternance
-Faciliter l’accès au logement pour les jeunes : élargir le dispositif de caution locative étudiante (Clé) aux apprentis et aux volontaires de service civique, créer un "chèque logement apprenti", mettre en place un mécanisme d'aide au démarrage pour le paiement des 2 voire 3 premiers loyers, à destination de jeunes engagés dans des démarches d'insertion, créer des appartements sociaux
-Concevoir avec les professionnels la "garantie santé jeunes"
-Mettre en place avec les professionnels une offre de garde d'enfants à destination des jeunes s'engageant dans des parcours d'insertion mêlant les aspects d'une crèche maternelle avec une participation obligatoire des bénéficiaires à la vie de la structure
- Ouvrir une Maison de la Jeunesse
-Faciliter l’expérimentation d’approche alternative tant dans la pédagogie que dans l’organisation : mise en place d’un collège ou lycée expérimental
-Créer une plateforme numérique d'information et d'échange à destination des jeunes martiniquais installés en France hexagonale et résidant en Martinique pour leur donner une visibilité sur les perspectives d'emploi, de logement, les appels à projets, les départs à la retraite
-Faciliter l’accès au permis de conduire en échange de la réalisation par le jeune de tâches d'intérêt général dans les associations
- Développer l’aide aux devoirs par la mise en place des dispositifs hors temps scolaire en sollicitant notamment la participation des enseignants non affectés pour l’année en cours
- Augmenter l'offre de places dans les Ecoles de la Seconde Chance et mettre en place des mesures obligatoires permettant de renforcer le partenariat avec les prescripteurs (Missions locales, Pôle-Emploi) afin que les orientations vers les E2C soient réellement effectives
- Favoriser le succès des jeunes issus des Bacs Pro dans leur poursuite d’études par la création de classes passerelles
- Réduire la consommation d’énergie dans le bâti et l’espace public
- Lancer une expérimentation de stockage de l’énergie renouvelable par batterie de stockage
-Mettre en place un réseau de froid alimenté par une installation de conversion de la chaleur résiduelle récupérée sur des unités de production d’énergie (centrale EDF, usine d’incinération...)
-Développer une filière durable capable de fabriquer, installer et maintenir 5 000 à 6 000 chauffe-eaux solaires par an. Objectif : 40% des logements martiniquais équipés d’un chauffe-eau solaire en 2020, puis 60% en 2025, et 80 % en 2030
- Alimenter l’éclairage public des routes de Martinique par l’énergie solaire
- Développer le transport électrique en zone insulaire : un bateau électrique dans la baie de Genipa, un bus électrique sur la zone de la Caravelle, la création de zones décarbonées, l’utilisation de vélos électriques sur des sites patrimoniaux (Saint-Pierre), site urbain (Fort-de-France), site touristique (Trois-Ilets, Marin, Robert)
-Créer un Centre de Transition Energétique (pépinière d’entreprises dédiée à la transition énergétique – Bellefontaine)
-Encourager la construction de bâtiments à énergie positive
-Augmenter la limite d’injonction de 30% des énergies renouvelables (EnR) intermittentes sur le réseau
-Soutenir les démarches du territoire à énergie positive et éco-quartier durable
-Soutenir un programme de lutte contre la précarité énergétique à destination des publics fragilisés
- Accroître la mise en activité des jeunes en finançant à 80 % du SMIC le Contrat Initiative Emploi-Starter (contrat aidé) pour faciliter le recrutement des jeunes par les entreprises de moins de 5 salariés
- Créer une Banque de Stages pour faciliter les recherches des jeunes scolarisés et étudiants
-Favoriser le recrutement des jeunes en alternance en développant la conditionnalité des aides aux entreprises
- Bonifier les primes en alternance pour les entreprises de moins de 20 salariés pour faciliter l’accès des jeunes aux contrats en alternance
-Faciliter l’accès au logement pour les jeunes : élargir le dispositif de caution locative étudiante (Clé) aux apprentis et aux volontaires de service civique, créer un "chèque logement apprenti", mettre en place un mécanisme d'aide au démarrage pour le paiement des 2 voire 3 premiers loyers, à destination de jeunes engagés dans des démarches d'insertion, créer des appartements sociaux
-Concevoir avec les professionnels la "garantie santé jeunes"
-Mettre en place avec les professionnels une offre de garde d'enfants à destination des jeunes s'engageant dans des parcours d'insertion mêlant les aspects d'une crèche maternelle avec une participation obligatoire des bénéficiaires à la vie de la structure
- Ouvrir une Maison de la Jeunesse
-Faciliter l’expérimentation d’approche alternative tant dans la pédagogie que dans l’organisation : mise en place d’un collège ou lycée expérimental
-Créer une plateforme numérique d'information et d'échange à destination des jeunes martiniquais installés en France hexagonale et résidant en Martinique pour leur donner une visibilité sur les perspectives d'emploi, de logement, les appels à projets, les départs à la retraite
-Aménager les sites patrimoniaux
=> la remise en état des sentiers de randonnée pour doter la Martinique d’un nouvel atout touristique (création d’un sentier de grande randonnée - GR)
=>la mise en œuvre du Grand Saint-Pierre et de l’Embellie Trois-Ilets
=>le réaménagement de l’Aileron
=>l’aménagement et entretien des points de vue
-Déclarer le grand nord Pôle d’excellence de la Croissance verte avec la Biodiversité et les énergies renouvelables.
- Développer la gestion des eaux pluviales et l’entretien des cours d’eau et ravines
=> Créer un pôle de compétences en Martinique réunissant les acteurs les plus pertinents afin de développer l’expertise en appui aux collectivités, la formation des acteurs des filières et l’évaluation scientifique des projets soutenus
=> Mettre en œuvre des projets pilotes par des appels à manifestation d’intérêt et appels à projet
=> Soutenir et démultiplier la mise en activité de personnes en parcours d’insertion pour la gestion des berges des rivières
- Faciliter la réhabilitation massive du parc d’assainissement individuel
-Réaliser des Zones d’Activités Economiques dédiées à la valorisation de la biodiversité
-Développer une brigade verte pour la trame verte et bleue
-Mettre en place une banque de semences pour les espèces protégées et menacées
-Créer un parc naturel marin
-Soutenir les projets d’exploitation des marais salants de Sainte-Anne
-Mettre en place une Agence Martiniquaise de la Biodiversité qui serait la déclinaison locale de l’Agence Française de la Biodiversité créée par la nouvelle loi Biodiversité
- Réduire la consommation d’énergie dans le bâti et l’espace public
- Lancer une expérimentation de stockage de l’énergie renouvelable par batterie de stockage
-Mettre en place un réseau de froid alimenté par une installation de conversion de la chaleur résiduelle récupérée sur des unités de production d’énergie (centrale EDF, usine d’incinération...)
-Développer une filière durable capable de fabriquer, installer et maintenir 5 000 à 6 000 chauffe-eaux solaires par an
- Alimenter l’ éclairage public des routes de Martinique par l’énergie solaire
- Réussir le lancement et l’exploitation du Transport en Commun en Site Propre
- Etendre le transport maritime sur la côte Caraïbe et expérimenter de nouvelles liaisons tout public permettant de mieux connecter le Nord et d’insuffler son développement
- Créer un "Pass Transport Unique" tous modes de transport confondus
- Mettre en place une zone détaxée sur le centre-ville de Fort-de-France, Saint-Pierre et Anses D’Arlets
- Accompagner la reconversion des transporteurs collectifs et leur professionnalisation vers de nouveaux métiers
- Sécuriser le secteur des transports et financer des médiateurs sur l’ensemble de l’île
- Favoriser la création d’emplois dans le secteur de l’exploitation en transport
- Faire de la mobilité territoriale des jeunes et du public en recherche d’emploi une priorité en dédiant une tarification sociale
- Créer un plan de sécurisation des populations en cas de catastrophe naturelle à l’échelle territoriale en utilisant les transports publics
- Créer des gares maritimes dont une à Vatable aux Trois-Ilets intégrée à une zone d’activités
- Développer tous les modes de déplacement doux écologiques et électriques par le biais d’expérimentations multiples
- Expérimenter le cabotage dans le secteur du transport de matériaux
- Etendre le TCSP jusqu’à Rivière-Salée pour le Sud, jusqu’au Robert pour le Nord Atlantique et jusqu’à Schoelcher vers le campus pour le Nord Caraïbe
- Décongestionner le Centre tout en désenclavant le Grand Nord par l’intérieur du pays : Route des Pitons reliant Case-Pilote à Robert/Lamentin avec des radiales vers Basse- Pointe/Sainte-Marie
-Construire la route transversale Centre : Route de la Lézarde Union/Carrère
- Lancer des travaux d’élargissement de la RN1 vers le grand nord en réalisant la portion jusqu’à Sainte-Marie
-Construire la piste d’atterrissage de secours à Basse-Pointe , utilisable en cas de catastrophe
- Construire un port au Robert pour favoriser les entreprises du Nord et anticiper le transport maritime vers le bassin caribéen et l’Amérique du Sud
- Poursuivre le réaménagement de la zone d’activités de la SEMAIR
- Poursuivre la construction du pont du Prêcheur
-Aménager des pistes cyclables sur la RN5 Ducos/Sainte Luce/Trois-Ilets
-Construire un viaduc de Fond Lahaye
-Mettre hors d’eau le Sud de la Martinique par des travaux hydrauliques entre Petit-Bourg et Rivière-Salée
- Poursuivre le développement des ports de plaisance
-Développement du tourisme médical avec la Caraïbe via la construction d'un cyclotron-Construction d'un appontement à Saint-Pierre pour recevoir les bateaux de croisière
- Lancer un appel à projet pour la réalisation du téléphérique de la Montagne Pelée
-Créer une conscience touristique collective : poursuivre les campagnes de sensibilisation notamment auprès du public scolaire
-Instaurer une démarche volontariste de diffusion et de commercialisation des productions locales de toutes sortes à chaque étape du séjour du visiteur
-Renouveler l’investissement hôtelier grâce à un dispositif de refinancement des dettes sociales et fiscales ouvrant l’accès aux subventions (FEDER, Etat) afin de poursuivre la rénovation du parc existant et de relancer des projets de grande hôtellerie
-Créer un label Martinique pour la filière touristique basé sur la production locale conditionnant les aides octroyées
-Accompagner la construction d'au moins 5 nouveaux hôtels de haut de gamme
-Mettre en place un fonds de prêt AFD - Banques - CTM - FEDER – au titre de foncières patrimoniales
-Faire classer la Montagne Pelée au patrimoine mondial de l’UNESCO
-Consolider et parachever nos choix d’aménagement en faveur du tourisme, de la protection et de la mise en valeur des espaces naturels : espaces d’aménagement touristique, création de réserves naturelles, valorisation des sites naturels et sentiers
-Renforcer les actions pour asseoir la destination croisière en développant les lieux d’escale : Saint-Pierre, Anses d’Arlet...
-Achever la rénovation et la valorisation du Golf de la Martinique afin de le positionner comme un équipement incontournable dans la Caraïbe
-Favoriser une mise en réseau avec d’autres Golfs de la Caraïbe
-Valoriser l’hippodrome de Carrère et consolider la filière équestre
-Favoriser l’émergence de projets touristiques innovants liés au développement durable, à la croissance verte et à la croissance bleue : sentiers de grandes randonnées, spots de plongée sous-marine, pesca tourisme
-Mettre en place un programme de soutien à la restauration des maisons patrimoniales et élaborer un circuit touristique sur le mode d’habiter
-Créer un réseau des Musées de la Martinique
-Concevoir des produits touristiques thématiques, commercialisables clé en main, auprès des Tours Opérators ou des agences réceptives locales : Circuit des Grands écrivains Martiniquais – Césaire/Glissant/Fanon, circuit Grand Saint Pierre, Terre de Rhums, Sentiers des Mornes, Coulée bleue, Collier d’Ilets, Artistes et Artisans, Circuits églises et fortifications etc.
-Développer l’offre dédiée à des secteurs de niche en proposant des produits touristiques adaptés à chaque public : le Tourisme d’affaires, Tourisme des Seniors, Tourisme des Personnes à mobilité réduite, Tourisme sportif (nautique, raids, randonnées, Golf, etc.), Agrotourisme
-Créer un label culinaire créole pour primer 5 restaurants par an
Créer des flux et de l’activité autour des événements phares du territoire que sont le Carnaval, les Boucans de la Baie etc.
Définir un calendrier d’événements touristiques de qualité répartis sur toute l’année permettant d’atténuer l’effet de saisonnalité
Soutenir la création de produits touristiques dans les Espaces d’Aménagement Touristique (EAT) type la Route des Volcans : Fonds-Saint- Denis/Saint-Pierre/Morne-Rouge/Prêcheur, bonifier le soutien à la construction et à la rénovation hôtelière dans ces espaces
- Renforcer l’ Observatoire de la biodiversité de la Martinique et l’action du Conservatoire Botanique de la Martinique
-Valoriser et labelliser des formes d’agriculture résilientes qui utilisent des méthodes agro écologiques propres à assurer des fonctions d’alimentation et de maintien du patrimoine foncier et culturel
-Animer le territoire pour en faire un levier de développement local en matière d’agriculture à partir de notre patrimoine : développement de cultures traditionnelles de niches avec par exemple le cacao ou le café, la création d’une économie circulaire privilégiant la production locale, la valorisation des plantes médicinales
-Aménager les sites patrimoniaux
=> la remise en état des sentiers de randonnée pour doter la Martinique d’un nouvel atout touristique (création d’un sentier de grande randonnée - GR)
=>la mise en œuvre du Grand Saint-Pierre et de l’Embellie Trois-Ilets
=>le réaménagement de l’Aileron
=>l’aménagement et entretien des points de vue
-Déclarer le grand nord Pôle d’excellence de la Croissance verte avec la Biodiversité et les énergies renouvelables.
- Alimenter l’ éclairage public des routes de Martinique par l’énergie solaire
- Développer la gestion des eaux pluviales et l’entretien des cours d’eau et ravines
Créer un pôle de compétences en Martinique réunissant les acteurs les plus pertinents afin de développer l’expertise en appui aux collectivités, la formation des acteurs des filières et l’évaluation scientifique des projets soutenus
- Mettre en œuvre des projets pilotes par des appels à manifestation d’intérêt et appels à projet
- Soutenir et démultiplier la mise en activité de personnes en parcours d’insertion pour la gestion des berges des rivières
- Faciliter la réhabilitation massive du parc d’assainissement individuel
-Réaliser des Zones d’Activités Economiques dédiées à la valorisation de la biodiversité
- Poursuivre le développement des ports de plaisance
-Développement du tourisme médical avec la Caraïbe via la construction d'un cyclotron-Construction d'un appontement à Saint-Pierre pour recevoir les bateaux de croisière
- Lancer un appel à projet pour la réalisation du téléphérique de la Montagne Pelée
-Créer une conscience touristique collective : poursuivre les campagnes de sensibilisation notamment auprès du public scolaire
-Instaurer une démarche volontariste de diffusion et de commercialisation des productions locales de toutes sortes à chaque étape du séjour du visiteur
-Renouveler l’investissement hôtelier grâce à un dispositif de refinancement des dettes sociales et fiscales ouvrant l’accès aux subventions (FEDER, Etat) afin de poursuivre la rénovation du parc existant et de relancer des projets de grande hôtellerie
-Créer un label Martinique pour la filière touristique basé sur la production locale conditionnant les aides octroyées
-Accompagner la construction d'au moins 5 nouveaux hôtels de haut de gamme
-Mettre en place un fonds de prêt AFD - Banques - CTM - FEDER – au titre de foncières patrimoniales
-Faire classer la Montagne Pelée au patrimoine mondial de l’UNESCO
-Consolider et parachever nos choix d’aménagement en faveur du tourisme, de la protection et de la mise en valeur des espaces naturels : espaces d’aménagement touristique, création de réserves naturelles, valorisation des sites naturels et sentiers
-Renforcer les actions pour asseoir la destination croisière en développant les lieux d’escale : Saint-Pierre, Anses d’Arlet...
-Achever la rénovation et la valorisation du Golf de la Martinique afin de le positionner comme un équipement incontournable dans la Caraïbe
-Favoriser une mise en réseau avec d’autres Golfs de la Caraïbe
-Valoriser l’hippodrome de Carrère et consolider la filière équestre
-Favoriser l’émergence de projets touristiques innovants liés au développement durable, à la croissance verte et à la croissance bleue : sentiers de grandes randonnées, spots de plongée sous-marine, pesca tourisme
-Mettre en place un programme de soutien à la restauration des maisons patrimoniales et élaborer un circuit touristique sur le mode d’habiter
-Créer un réseau des Musées de la Martinique
-Concevoir des produits touristiques thématiques, commercialisables clé en main, auprès des Tours Opérators ou des agences réceptives locales : Circuit des Grands écrivains Martiniquais – Césaire/Glissant/Fanon, circuit Grand Saint Pierre, Terre de Rhums, Sentiers des Mornes, Coulée bleue, Collier d’Ilets, Artistes et Artisans, Circuits églises et fortifications etc.
-Développer l’offre dédiée à des secteurs de niche en proposant des produits touristiques adaptés à chaque public : le Tourisme d’affaires, Tourisme des Seniors, Tourisme des Personnes à mobilité réduite, Tourisme sportif (nautique, raids, randonnées, Golf, etc.), Agrotourisme
-Créer un label culinaire créole pour primer 5 restaurants par an
Créer des flux et de l’activité autour des événements phares du territoire que sont le Carnaval, les Boucans de la Baie etc.
Définir un calendrier d’événements touristiques de qualité répartis sur toute l’année permettant d’atténuer l’effet de saisonnalité
- Alimenter l’ éclairage public des routes de Martinique par l’énergie solaire
- Développer la gestion des eaux pluviales et l’entretien des cours d’eau et ravines
=>Créer un pôle de compétences en Martinique réunissant les acteurs les plus pertinents afin de développer l’expertise en appui aux collectivités, la formation des acteurs des filières et l’évaluation scientifique des projets soutenus
=>Mettre en œuvre des projets pilotes par des appels à manifestation d’intérêt et appels à projet
=>Soutenir et démultiplier la mise en activité de personnes en parcours d’insertion pour la gestion des berges des rivières
- Faciliter la réhabilitation massive du parc d’assainissement individuel
- Renforcer l’ Observatoire de la biodiversité de la Martinique et l’action du Conservatoire Botanique de la Martinique
- Accroître les surfaces agricoles irriguées en réhabilitant les retenues collinaires et en mettant en œuvre un schéma directeur d’équipement en réseaux collectifs d’irrigation
-Valoriser et labelliser des formes d’agriculture résilientes qui utilisent des méthodes agro écologiques propres à assurer des fonctions d’alimentation et de maintien du patrimoine foncier et culturel
- Développement de cultures traditionnelles de niches avec par exemple le cacao ou le café , la création d’une économie circulaire privilégiant la production locale, la valorisation des plantes médicinales
- Soutenir un programme global du désenclavement des terres agricoles
- Expérimenter un autre modèle agricole fondé sur les innovations organisationnelles et les biotechnologies
- Favoriser le développement des filières d’agro-transformation : bonification des taux de subvention pour investissements dans les ZAE, financement des plans de formation, financement de la R/D
- Réaliser des Zones d’Activités Economiques dédiées à la valorisation de la biodiversité