- Dynamisation du Pôle d’Excellence Rural de Petit Galion qui doit devenir une vraie tête de filière horticole à vocation exportatrice
- Renforcement de la Station d’Essais en Cultures Irriguées -SECI
- Renforcement des secteurs maraîchers et des filières de l’élevage tout en soutenant les filières traditionnelles (banane, canne, rhum...)
- Favoriser les circuits courts du producteur au consommateur
- Construction d'un Centre d'Etude de la Pharmarcopée créole et de production de remèdes créoles
- Dynamisation du Pôle d’Excellence Rural de Petit Galion qui doit devenir une vraie tête de filière horticole à vocation exportatrice
- Renforcement de la Station d’Essais en Cultures Irriguées -SECI
- Renforcement des secteurs maraîchers et des filières de l’élevage tout en soutenant les filières traditionnelles (banane, canne, rhum...)
- Favoriser les circuits courts du producteur au consommateur
- Lancement du Conservatoire de musique, Danse et Théâtre
- Création du Laboratoire Numérique des Musiques Traditionnelles
- Création du Centre Caribéen de la Mer au Robert (Pointe Melon)
- Mise aux normes parasismiques des édifices publics
- Améliorer l’approvisionnement de l'eau, en quantité, en qualité et à moindre coût à toute la population
- Construction d'un Centre d'Etude de la Phamarcopée créole et de production de remèdes créoles
- Dynamisation du Pôle d’Excellence Rural de Petit Galion qui doit devenir une vraie tête de filière horticole à vocation exportatrice
- Renforcement de la Station d’Essais en Eultures Irriguées -SECI
- Renforcement des secteurs maraîchers et des filières de l’élevage tout en soutenant les filières traditionnelles (banane, canne, rhum...)
- Favoriser les circuits courts du producteur au consommateur
- Un programme de grands travaux
- Désenclavement routier du Nord : mise à deux voies de la RN1, prolongation du TCSP jusqu’à Schoelcher et à l’Université
- Développement du transport maritime de passagers
- Programme d’ accompagnement des Communautés d’agglomération dans leur politique de modernisation des réseaux d’adduction d’eau potable, d’assainissement et de gestion des déchets
- Construction d'un Centre d'Etude de la Phamarcopée créole et de production de remèdes créoles
- Dynamisation du Pôle d’Excellence Rural de Petit Galion qui doit devenir une vraie tête de filière horticole à vocation exportatrice
- Renforcement de la Station d’Essais en Eultures Irriguées -SECI
- Renforcement des secteurs maraîchers et des filières de l’élevage tout en soutenant les filières traditionnelles (banane, canne, rhum...)
Favoriser les circuits courts du producteur au consommateur
- Obtenir un "choc de demande et d’investissement" de 3 à 5 % du PIB, soit entre 350 M€ et 425 M€
- Créer un cadre financier, pour installer la confiance dans le monde de l’entreprise et inciter les investisseurs martiniquais à investir en Martinique
- Mise en place d’une politique d’aide à la structuration des petites entreprises via la constitution d’un véritable réseau martiniquais de petites entreprises et des artisans du BTP
- Relancer le CRO (Comité Régional d’Orientation) de la Banque Publique d’Investissement -BPI pour mettre en place des outils spécifiques
- Renforcer les capacités de Capital Développement
- Créer un observatoire de l’Economie Sociale et Solidaire pour promouvoir et accompagner les coopératives, mutuelles, associations et les structures de l’insertion par l’économique
- Faire de la fiscalité un levier pour l’investissement avec une remise à plat de la fiscalité locale (Octroi de mer régional, FIRT, CFE, CVAE, versement transport, etc), une évaluation et une refonte de l’ensemble des aides, incitations fiscales et exonérations (par secteur et zone géographique) pour compléter et optimiser le cadre actuel
- Mettre en cohérence la stratégie d’ouverture à l’international, et les contraintes liées à l’organisation du commerce international initié par la Commission Européenne (Accords de Partenariat Économique...)
- Mise en place d’un pôle de compétitivité en matière de gestion des catastrophes naturelles
- Création du Centre Caribéen de la Mer au Robert (Pointe Melon)
- Mise aux normes parasismiques des édifices publics
- Améliorer l’approvisionnement de l'eau, en quantité, en qualité et à moindre coût à toute la population
- Un partenariat territorial : Contrat d'Aménagement Territorial avec les Communautés d'agglomération
- Désenclavement routier du Nord : mise à deux voies de la RN1, prolongation du TCSP jusqu’à Schoelcher et à l’Université
- Développement du transport maritime de passagers
- Programme d’ accompagnement des Communautés d’agglomération dans leur politique de modernisation des réseaux d’adduction d’eau potable, d’assainissement et de gestion des déchets
- Promotion des structures de prise en charge des Jeunes victimes de la drogue
- Impulser une politique de prise en charge de tous les handicaps
- Mise en place d’une politique d’aide à la structuration des petites entreprises via la constitution d’un véritable réseau martiniquais de petites entreprises et des artisans du BTP
- Relancer le CRO (Comité Régional d’Orientation) de la Banque Publique d’Investissement -BPI pour mettre en place des outils spécifiques
- Renforcer les capacités de Capital Développement
- Créer un observatoire de l’Economie Sociale et Solidaire pour promouvoir et accompagner les coopératives, mutuelles, associations et les structures de l’insertion par l’économique
- Faire de la fiscalité un levier pour l’investissement avec une remise à plat de la fiscalité locale (Octroi de mer régional, FIRT, CFE, CVAE, versement transport, etc), une évaluation et une refonte de l’ensemble des aides, incitations fiscales et exonérations (par secteur et zone géographique) pour compléter et optimiser le cadre actuel
- Mettre en cohérence la stratégie d’ouverture à l’international, et les contraintes liées à l’organisation du commerce international initié par la Commission Européenne (Accords de Partenariat Économique...)
- Favoriser en intercommunalité des établissements multifonctionnels pour réduire les coûts de fonctionnement
- Veiller à une amélioration d’une offre structurée pour répondre à la montée des pratiques auto-organisées (randonnée, vélo, sports aquatiques...)
- Lancement du Conservatoire de musique, Danse et Théâtre
- Création du Laboratoire Numérique des Musiques Traditionnelles et de l'Office de la Langue et de la Culture Créole