| Webseite | ba-peyi-a-an-chans.fr |
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| Facebook | facebook.com/... |
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| Twitter | |
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| Lien vers le programme | ba-peyi-a-an-chans.fr/... |
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| Agriculture | |
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| Agriculture |
- Développer les circuits courts afin d'assurer
l'écoulement de la production locale
- Structurer les filières agricoles afin de
développer une véritable agro-économie
- Encourager la diversification de l'agriculture
afin d’améliorer l’autosuffisance alimentaire
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| Agriculture biologique |
- Mettre en place le Projet "Martinique Bio"
afin d'appuyer cette filière
- Développer les cultures de plantes médicinales et
aromatiques afin de développer ces filières d'avenir
- Renforcer l'agro-transformation afin
d'améliorer l'agro-économie biologique
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| Aménagement du territoire |
- Zone Franche au centre-ville de Fort-de-France
pour redynamiser les activités de commerce
- Gratuité du parking à Fort-de-France pour
répondre aux attentes des commerçants
- Désengorgement de l'axe routier central par la
construction du Pont de la Baie
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| Transports | |
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| Aérien | |
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| Maritime |
- Développer les solutions de transport maritime
le long de la côte Caraïbe
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| Multimodalité |
- Réorganiser le transport collectif en
définissant un véritable système multimodal (TCSP, Taxicos,
Ferries)
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| Routes |
- désenclavement du Nord Caraïbe par la
construction d’un viaduc à Schœlcher, quartier Fond Lahaye
- Décongestion de la zone du Lamentin par la
construction d’un pont entre Fort-de-France et Rivière-Salée
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| Transports collectifs | |
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| Action culturelle | |
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| Culture |
- Créer le Circuit de mémoire par le
développement de circuits historiques pour en faire une attraction
touristique
- Relancer le programme d'appui aux artistes et artisans
d'art , pour redynamiser l'attractivité de notre
destination
- Réviser et optimiser les mission des Maisons de la
Martinique (Paris, New-York et Bruxelles) pour dynamiser
le rayonnement de la Martinique à l'international
- Promouvoir un Festival de dimension
internationale comme (par exemple, le Festival du film
afro-caribéen et plus largement américain)
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| Archives | |
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| Bibliothèques | |
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| Enseignements artistiques |
- Créer un Conservatoire de Musique délivrant un diplôme
d'Etat
- Renforcer l'enseignement des Humanités Créoles dès le
plus jeune âge
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| Equipements culturels |
- Création d'une salle d'envergure Zénith,
polyvalente, accueillant des spectacles et congrès de
dimension internationale, qui redonne à l'art et à la culture une
place de choix dans le développement économique de l'île
- Consacrer 1% du coût des constructions publiques aux
réalisations artistiques
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| Langues régionales | |
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| Musées | |
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| Protection du patrimoine | |
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| Economie | |
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| Développement économique |
- Commencer par optimiser la gestion des fonds
publics
- Redonner à Fort-de-France sa place de Ville
Capitale en la déclarant Zone Franche avec gratuité des
parkings
- Redynamiser la vie nocturne et du
week-end
- Soutenir la compétitivité de secteurs
économiques-clés qui assureront une évolution pérenne à la
Martinique
- Remettre en place une véritable Agence Territoriale de
Développement Economique, acteur opérationnel de la stratégie de
développement du territoire
- Promotionner le Programme "Label contre la vie
chère" attribué aux entreprises au regard d'une charte
déontologique dans le cadre de l'établissement de leurs prix
- Proposer des investissements structurants
répondant aux problématiques du pays et intégrée dans notre
développements économique
- Maintenir les mesures de protection de notre industrie
locale et le soutien de son développement extérieur
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| Aides aux entreprises |
- Respecter les délais de paiement légaux des
marchés et des subventions publics
- Intervenir auprès de l’Etat afin d'activer les leviers
fiscaux prévus dans le CICE afin d'alléger certaines
charges sur les entreprises.
- Constituer un réseau coordonné et efficace pour un
accompagnement renforcé mais aussi simplifié des
entreprises
- Créer un guichet unique pour les déclarations fiscales,
sociales et administratives avec assistance et conseil
dans chaque section
- Soutenir les dispositifs de parrrainagedes
jeunes entrepreneurs
- Promouvoir les espaces de co-working
- Assurer une meilleure vigilance de l'application des
lois sur la concurrence
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| Attractivité économique |
- Remettre sur pied une véritable Agence Régionale de
Développement Economique , dotée de capacité
stratégique
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| Dialogue social |
- Refondre la politque RH vers le respect, la
motivation et la mobilisation des agents vers l'excellence
- Organiser des réunions de travail trimestrielles avec
les représentants de salariés, de chefs d'entreprises et
d'associations afin de tenir compte des problèmes
rencontrés sur le terrain
- Renforcer les dispositifs de formation au dialogue
social pour les dirigeants et les syndicats de
salariés
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| Economie sociale et solidaire |
- Renforcer l'appui aux associations par le doublement
immédiat de la dotation qui leur est destinée afin de
cimenter leurs actions de cohésion sociale
- Faire le point sur les Maisons des associations et le
rôle de la DDJS afin de mettre en place une plateforme
claire d'accompagnement
- Accompagner budgétairement les projets
prioritaires : le désenclavement des petites exploitations
agricoles familiales, le soutien aux épiceries solidaires, et le
développement des circuits courts
- Intégrer à ces projets des espaces de formation animés
par les partenaires sociaux principes de gestion de
budget, aide à la parentalité...) sur tout le territoire
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| Economie numérique |
- Lancer le Programme de soutien à la modernisation des
équipements scolaires (tablettes, tableaux blancs
interactifs numériques..), et à la formation des outils
informatiques
- Promouvoir un système de e-learning (cours en
ligne) dès le plus jeune âge
- Faire des NTIC une filière d’excellence en
partenariat avec des instituts de formation
- Activer le Plan "Rattrapage Numérique Martinique" pour la
modernisation des équipements des Cyber Bases et le renforcement de
la couverture réseau et télécom
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| Fiscalité |
- Maintenir la Prime de Vie chère aux
fonctionnaires
- Stabiliser les impôts locaux, la hausse
atteint à ce jour 7% alors que la richesse produite atteint 1%
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| Coopération | |
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| Régionale |
- Bâtir une politique cohérente de transferts de
compétences avec nos voisins sur des thématiques
identifiées (risques majeurs, numérique, développement durable,
organisation de filières, etc.)
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| Internationale | |
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| Gouvernance | |
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| Démocratie |
- Appliquer la Charte de Transparence de l'Action
Publique pour l'orientation des politiques économiques,
l'attribution des aides publiques, les missions des élus et
l'embauche de personnels liés aux élus
- Mettre en place d'un Comité d'attribution de
subventions indépendant de la CTM afin d’assurer la
parfaite objectivité des prises de décisions
- Publier annuellement la liste de toute personne
physique ou morale ayant bénéficié des aides et des liens éventuels
avec des élus (
- Actualiser tous les documents stratégiques du
territoireet vulgariser leurs objectifs
- Réduire le train de vie des élus
(sur-classement voyages et véhicule de fonction
non-systématiques)
- Associer l'opposition aux discussions
officielles du Comité Exécutif à titre informatif
- Encourager le renouvellement citoyen une
personne, un mandat, deux mandats maximum dans le temps
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| Ecologie | |
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| Biodiversité | |
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| Gestion de l'eau et assainissement |
- Reconstruire le réseau d'eau potable, vétuste
depuis plus de 30 ans, afin de résorber les déperditions
importantes, conséquence directe de l'augmentation du prix de
l'eau
- Accompagner la mise aux normes du réseau
d'assainissement
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| Energies |
- Accompagner les initiatives dans le domaine de la
transition énergétique afin de viser l'autonomie
- Mettre en place un Plan Energies Alternatives
pour équiper tous les établissements recevant du public
- Développer un Pôle de développement des énergies
alternatives à la Caravelle
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| Environnement | |
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| Risques majeurs |
- Mettre en place le Programme de mise aux normes
para-sismiques des Etablissements recevenant du
public
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| Education, enseignement supérieur, formation et emploi | |
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| Education |
- Créer une Agence Territoriale de l'Education
responsable d'un Plan à 15 ans, et de la révision de la politique
actuelle
- Moderniser la vie éducative par
l’accompagnement du virage numérique et le soutien aux cours
particuliers en ligne
- Activer le Plan "Martinique Trilingue" pour
l'apprentissage des langues (français, créole, anglais ou
espagnol)
- Renforcer la lutte contre l'illettrisme des
jeunes et des moins jeunes
- Accélérer l'émergence d'une Ecole de la
Réussite (école de la 2ème chance, revalorisation de
l'apprentissage et de l'alternance...)
- Renforcer les moyens matériels et financiers pour les
structures qui accompagnent les élèves en décrochage
scolaire (type RSMA, maison familiale et rurale, école des
parents...)
- Promouvoir des projets éducatifs en
collaboration avec la Guadeloupe et la Guyane
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| Enseignement supérieur |
- Mise en place du programme territorial d'achat de
livres scolaires pour tous les lycées , en premier lieu
ceux du Nord et du Sud
- Mise en route du plan d'équipement en télésurveillance
des établissements scolaires du secondaire
- Soutien de la modernisation des équipements (mobilier et
immobilier) du pôle Martinique de l'Université des Antilles
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| Emploi et formation professionnelle |
- Mettre en place le Plan Urgence Emploi en
concertation avec les acteurs de l'emploi et de la formation
- Optimiser tous les dispositifs d’aide à
l’emploi et négocier les dispositifs dérogatoires
nécessaires
- Mettre en adéquation les plans de formation avec les
réalités du territoire
- Développer les formations en milieu carcéral
pour favoriser la réinsertion des détenus
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| Jeunesse |
- Lancer l'acquisition d'un Parc de logements
étudiants dans les grandes villes universitaires en
partenariat avec les sociétés HLM
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| Logement |
- Créer un Etablissement Public Foncier en
charge de mutualiser sur plusieurs communes l'exploitation
foncière
- Récupérer les logements dégradés (environ 40.000 dont
ceux en indivision) afin de promouvoir la cohabitation
inter-générationnelle et développer l'activité de cabinets
(para)médicaux avec des mesures incitatives
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| Domaine maritime | |
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| Pêche | |
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| Ports |
- Créer un véritable appontement touristique à
Saint-Pierre
- Réhabiliter des appontements communaux
existants afin de développer l'activité maritime notamment
sur la côte Caraibe
- Mise en route d'un port de dégagement au
Robert
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| Social | |
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| Handicap |
- Lancer immédiatement le Programme d’accessibilité
Handicap de tous les établissements administratifs
recevant du public
- Financer cette mise aux normes Handicap avec un système
de lots favorisant l'intervention d'artisans et de PME
locaux
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| Petite enfance |
- Renforcer l'appui aux politiques de la petite enfance
, par l'installation d'assistantes maternelles et la
création de crèches d'entreprises
- Restructuration des services de Protection Maternelle et
Infantile pour impulser la mise en place de la "Maison de la Santé
et de la Sécurité Civile"
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| Prévention et lutte contre les addictions/la violence | |
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| Santé |
- Encourager la pratique d'activités physiques et
sportives y compris par des incitations fiscales
- Réduire les déserts médicauxpar la mise en
place de mesures incitatives
- Accompagner le redressement du CHUM en coopération avec
l'ARS en activant les leviers nationaux
- Mettre en place la Maison de la Santé et de la Sécurité
Civile en charge de piloter la politique de santé
territoriale et de réagir aux risques naturels
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| Social |
- Favoriser le lien intergénérationnel par la création de
logements mixtes afin de rompre l’isolement, par la
requalification des villas (base de l’aide à la réhabilitation des
logements)
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| Seniors |
- Structurer et organiser, en partenariat avec l'ARS, la
prise en charge de la personne âgée sur le territoire afin
d'en réduire le coût pour les familles
- Renforcer le Plan National "Bien Vieillir" notamment en soutien
des accidents de la vie et des personnes atteintes de la maladie
d'Alzheimer
- Développer les structures de courts séjours
destinés à soulager les aidants
- Développer les structures de courts séjours
destinés à soulager les aidants
- Analyser et évaluer la conception des EHPAD
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| Sport |
- Relancer le Projet de Circuit auto-moto pour
répondre aux besoins des amateurs avertis et ainsi offrir un espace
sécurisé d'expression aux conducteurs répondant aux normes
- Promouvoir à l'international les événements
sportifs (semi-marathon, compétitions nautiques et
auto-moto)
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| Tourisme |
- Définir avec les acteurs socio-économiques
l'organisation stratégique de niche à promouvoir
- Réorganiser le Comité du Tourisme, en
redéfinissant ses missions, ses moyens et son organisation pour les
adapter aux objectifs définis
- Inclure plus de socioprofessionnels dans le
Conseil d'Administration du CMT (à ce jour 21 élus et 9
professionnels)
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| Hébergement | |
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| Croisière | |
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| Evénementiel | |
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| Tourisme vert | |
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| Offre touristique |
- Création d'un ensemble de produits touristiques sous le
label "Circuit de mémoire" (parcours historique de culture, de
populations, de moments..) mettant en réseau et valorisant
les structures et les acteurs existants
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| Tourisme d'affaires | |
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User reviews and comments
bonjour. je résume mon 1er commentaire hélas perdu: à quand une politique privilégiant l'individu/le particulier et non plus le collectif/l'institution, abonnés institutionnels aux subventions/fonds européens? à quand une politique agricole avec et pour les paysans, les " comptant pour rien" du système? l'agriculture paysanne est par nature un secteur d'emploi de main d'oeuvre et de création de richesse. quel sort lui est-il réservé? Mettez-donc du contenu aux mots et aux idées, sinon la "hollandisation" guette et la déception/révolte aussi...Bon courage .