Site web | |
---|
Instagram | |
---|
Facebook | facebook.com/... |
---|
Twitter | |
---|
Lien vers le programme | |
---|
Axes principaux | |
---|
Agriculture | |
---|
Production agricole | |
---|
Pratiques alimentaires |
- Mettre en place un partenariat avec les associations pour
renforcer les actions de formation et d’information aux
bonnes pratiques alimentaires en mettant en valeur nos produits
locaux.
|
---|
Recherche et innovation |
- Créer en lien avec la chambre d’agriculture un pôle
d’innovation et d’expérimentation chargé d’étudier de
nouveaux usages et d’assurer le transfert de compétences vers les
agriculteurs et les pêcheurs
|
---|
Environnement | |
---|
Énergies |
- Accompagner la structuration de la filière
photovoltaïque en faisant de l’intégration solaire sur
tous les bâtiments de la collectivité
- Soutenir la généralisation des ombrières de recharge
électrique
par la mise à disposition de parkings
- Développer la filière de valorisation de la
biomasse : déchets verts, sargasses, plantes
dépolluantes
- Créer un fonds territorial destiné à soutenir les
particuliers dans leur projet d’investissement dans les
installations photovoltaïques.
|
---|
Transition écologique | |
---|
Pesticides / Chlordécone / Sargasses |
- Travailler en concertation et en partenariat avec les
institutions compétentes pour répondre aux préoccupations
de nos concitoyens et à la protection des Martiniquaises et des
Martiniquais sur des problématiques liées à l’environnement, aux
pesticides et aux sargasses
- Créer un laboratoire de recherche et d’expérimentation
sur les pesticides (Santé et dépollution des sols)
|
---|
Biodiversité | |
---|
Aménagement du territoire | |
---|
Logement | |
---|
Équipements |
- Localiser dans le Nord le futur Pôle Territorial
d’Expérimentation Agricole de la Martinique
- Création d’un complexe économique et culturel au port
du Marin avec un pôle de Grande Plaisance
(aussi appelé Yachting Professionnel), un port de pêche en
haute mer et artisanale, ainsi qu’un Centre
d’Expression Culturelle Martiniquaise
|
---|
Gestion de l'eau et assainissement |
- Faire de l’assainissement un chantier
prioritaire : l’objectif est que chaque foyer puisse
mettre aux normes sa fosse septique pour 10 euros par mois.
|
---|
Risques majeurs |
- Amplifier et systématiser des actions de
sensibilisation et de prévention aux bons gestes en cas de
catastrophes naturelles
|
---|
Transport |
- Mettre en place des services à la demande dans les
quartiers mal desservis par les transports publics.
|
---|
Education, enseignement supérieur, formation et emploi | |
---|
Enseignement primaire et secondaire |
- Multiplier en partenariat avec l’économie sociale et solidaire,
dans le cadre des contrats locaux d’accompagnement à la scolarité,
des cours de soutien scolaire dans tous les
quartiers
- Dédoubler les classes de sixième et de seconde
à titre expérimental après négociation avec l’Education
Nationale
|
---|
Enseignement supérieur | |
---|
Emploi et formation professionnelle |
- Favoriser les formations correspondant aux besoins du
territoire (numérique, eau, énergies renouvelables).
|
---|
Jeunesse | |
---|
Retour au pays / démographie | |
---|
Santé |
- Amplifier sa participation aux investissements de
reconstruction des hôpitaux de la Martinique
- Accompagner le CHUM pour un financement plus juste de
l’hôpital
|
---|
Culture |
- Accompagner la création d’une « Maison de la Biguine
»
- Accompagner la mairie et Cap Nord en termes d’investissements
et d’actions pour la modernisation de la Maison de la
vannerie « KAY PAY » à Sainte-Marie
- Poursuivre notre soutien à la « Maison du Bèlè » pour en faire
une référence dans la Caraïbe et dans le monde.
- Mettre en place un accompagnement en ressources
humaines et financières pour les petites scènes de
Martinique sur la base de projets pluriannuels.
- Accompagner nos artistes, pour leur donner les moyens de vivre
de leurs arts.
- Réaliser une étude pour déterminer le poids économique
de la culture dans toutes ses composantes en
Martinique.
- Créer un service territorial de
l’archéologie.
- Créer des produits culturels de découverte de nos
grands auteurs martiniquais
- Aider à la création d’un lieu de mémoire et
d’enseignement de l’histoire en partenariat avec les lieux
de transmission de connaissance comme l’Université et les
associations.
|
---|
Démocratie | |
---|
Vie citoyenne |
- Mettre en œuvre un « KOUMBIT JENES » par les jeunes et
pour les jeunes pendant les premiers mois de la mandature.
Ce forum de réflexion collective des jeunes leur permettra
d’échanger, de mûrir et d’exprimer les projets qui leur tiennent à
cœur. Leur mise en œuvre se fera à l’issue d’un vote de l’Assemblée
de Martinique.
- Mettre en place un conseil consultatif composé de
membres de notre diaspora.
|
---|
Fonctionnement CTM |
- Mettre en place des pratiques nouvelles au sein de la
CTM
- Respecter et valoriser l‘administration :
faire un point avec le personnel de la collectivité ; mettre en
place après analyse par une commission ad hoc composé d’élus, de
représentants du personnel assistée si besoin de consultants
spécialisés, un nouvel organigramme fonctionnel en adéquation aux
moyens et aux objectifs de la nouvelle majorité.
- Initier des pratiques nouvelles, entre la CTM, la
préfecture et les services de l’Etat, gouvernement, avec la
commission européenne
- Proposer une plus forte implication de la CTM sur des
problématiques qui concernent les martiniquais et qui relèvent du
champ de compétences de l’Etat (justice, sécurité des
personnes et des biens, éducation, énergie, défense, climat risques
naturels, etc).
|
---|
Economie | |
---|
Aides aux entreprises |
- Soutenir les secteurs les plus touchés par la COVID
sera notre priorité
- Poursuivre le plan de relance accompagné par l’Etat pour
relever les secteurs du tourisme, du sport et de
l’évènementiel.
- Apporter une réponse dans un délai maximum de 3 mois à
toutes les demandes de subventions
|
---|
Développement économique |
- Moderniser et faire montée en gamme les zones
d’activités existantes pour préparer l’après COVID.
|
---|
Tourisme | |
---|
Numérique |
- Créer un fonds d’investissement public/privé du
numérique et de l’innovation adossé à un accompagnement
sous forme de mentorat à destination des entreprises à fort
potentiel d’emplois
- Créer un laboratoire du numérique (Fablab) qui
sera mis à disposition des artistes
- Créer une cité de l’image, espace de
mutualisation de moyens pour les créateurs de contenus culturels
martiniquais. Cette cité sera adossée au bureau d’accueil des
tournages.
- Développer l’utilisation d’objets connectés pour
améliorer la sécurité et la qualité de vie des personnes
âgées.
|
---|
Fiscalité |
- Mettre en place des exonérations de charges
sociales par un dialogue avec le gouvernement, permettant
aux employeurs d’embaucher et de rémunérer correctement les jeunes
diplômés.
|
---|
Coopération | |
---|
Coopération régionale | |
---|
Coopération internationale | |
---|
Avis utilisateurs et commentaires